管理学第三次作业答案要领.doc

第1题 领导工作是对个体和群体行为进行（ ）上的引导，类似于 领头羊 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：明确发展方向是领导工作的职责 第2题 领导和指导之所以重要，是因为除了有效运用管理各职能以外，还需要（ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：个人影响力很重要 第3题 组织中个人对成果的责任感加强，要求领导做到（ ） 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：领导者应该命令一致 第4题 领导强调与下属面对面沟通、交流的原理是（ ） 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：直接管理的重要性 第5题 在指导和领导工作中，沟通是指（ ）的交流。 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：人和人之间的沟通很重要 第6题 组织中沟通联络的目的是（ ） 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：目的之一是促进变革 第7题 下级的意见、信息向上级反映，这种沟通称为（ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：这是从下向上的沟通方式，是上行沟通方式 第8题 解决简单问题时效率最高的沟通网络有（ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：一般轮式和链式最有效 第9题 非正式渠道的沟通，对组织是（ ） 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：一分为二看待这个问题 第10题 社会人 的假设认为，人的工作动机是由（ ）引起的 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：人际关系学派的奠基人梅奥先生认为员工是“社会人”，有社会需要方面的需求 第11题 双因素理论 认为（ ）是具有激励的因素。 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：和工作环境相关的一些因素 第12题 提出 期望理论 的心理学家是（ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：弗洛姆 第13题 试图把一种更高的挑战性和成就感体现在工作中，这种激励方式是（ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工作丰富化是一种重要激励方式 第14题 有效的领导者可以从领导者个人性格特征中识别，这是（ ）的观点 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：领导理论最早是从领导者的性格特质开始进行研究的 第15题 领导行为理论认为，适宜的领导方法取决于（ ） 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：环境和个性的重要性 第16题 一个将自己的意识以想象力投射在他人身上的能力，被称为（ ） 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：移情作用 第17题 领导权变理论认为，职位权力、任务结构和（ ）对领导工作影响最大 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：上下级关系 第18题 在以下几项内容中，一般控制与管理控制的不同点是 （ ） 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：维持现状 第19题 控制工作的首要环节是 （ ） 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：控制过程始于控制标准的确立 第20题 管理控制的前提条件之一是 （ ） 您的答案：D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：要有控制机构和人员 第21题 在下列控制标准中不属于财务标准的有 （ ） 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：和资金无关的标准 第22题 管理突破要解决的问题一般是组织中的 （ ） 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：往往是组织的慢性问题 第23题 对企业进厂的原材料的质量进行抽检，这属于 （ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：一种防患于未然的控制方法 第24题 组织对新加入的人员进行岗前培训，这属于 （ ） 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：一种防患于未然的控制方法 第25题 通过提高主管人员的素质和能力来进行控制工作，这属于 （ ） 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：这是一种直接控制方法 第26题 主管人员应将控制的注意力集中在那些出现了的特别好和特别坏的情况上，这反映了哪个控制原理的要求 （ ） 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：控制关键点原则的掌握和运用才能确保控制工作的效率 第27题 强调依靠提高主管人员及其下属的素质，来提高控制的有效性，这反映了哪个控制原理的要求（ ） 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：复习直接控制和间接控制的区别 第28题 在计划与控制