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■はじめに
2035年に向け、保健医療ニーズの増大、社会環境 ・価値の多様化、格差の増大、グ
ローバル化の進展等に対応するには、単なる負担増と給付削減による現行制度の維
持を目的とするのではなく、新たな価値やビジョンを共有し、システムとしての保
健医療の在り方の転換が必要である。本提言をもとに、厚生労働省内で推進体制を
整え、国民的議論を喚起し、実行可能な施策から着実に実施すべきである。
■我が国の保健医療が目指すべき目標
人々が世界最高水準の健康、医療を享受でき、安心、満足、納得を得ることができ
る持続可能な保健医療システムを構築し、我が国及び世界の繁栄に貢献する。
■2035 年までに必要な保健医療のパラダイムシフト
保健医療が、住まい、地域づくり、働き方と調和しながら 「社会システム」として
機能するため、これまでの保健医療制度を規定してきた価値規範や原理、すなわち
「パラダイム」を根本的に転換すべきである。
・量の拡大から質の改善へ
・インプット中心から患者にとっての価値中心へ
・行政による規制から当事者による規律へ
・キュア中心からケア中心へ
・発散から統合へ
■基本理念
(1)公平 ・公正 (フェアネス)
将来世代も安心、納得ができ、職業や年齢、所得、家族の有無等により健康水準に
差を生じさせず、医療サービスの価値に応じた評価が行われる。
(2)自律に基づく連帯
コミュニティや日常生活の中で、一人ひとりが役割を主体的に果たす。個々人の自
立のみに依存せず、必要十分なセーフティネットと、保健医療への参加を促す仕組
みによって社会から取りこぼされる人々を生じさせない。
(3)日本と世界の繁栄と共生
保健医療への投資により、わが国及び世界の経済 ・社会システムの安定と発展に寄
与する。保健医療を我が国の国力の柱として、地球規模の課題解決を主導し、国際
社会との協働の下で、平和と繁栄の中で共生できる世界を構築する。
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■3つのビジョンとアクション
(1)「リーン ・ヘルスケア 〜保健医療の価値を高める〜」
保健医療システムへの投入資源に対して、人々が得られる価値を最大化する。「より
良い医療をより安く」享受できるよう、患者にとっての価値に基づく医療の質の向
上や効率化を促進し、地域主体でその特性に応じて保健医療を再編する。
〔具体的なアクションの例〕
〜2020 年
・医療技術評価の制度化 ・施行
・現場主導による医療の質の向上支援 (過剰医療や医療事故の防止など)
・ 「ゲートオープナー」としてのかかりつけ医の育成 ・全地域への配置
〜2035 年
・医療提供者の技術、医療用品の効能など (医療技術)を患者の価値を考慮して評
価、診療報酬点数に反映
・ベンチマーキングによる治療成績の改善
(2)「ライフ ・デザイン 〜主体的選択を社会で支える〜」
人々が自ら健康の維持 ・増進に主体的に関与し、デザインする。また、健康は個人
の自助努力のみで維持・増進できるものではなく、個人を取り巻くさまざまな環境、
いわゆる 「健康の社会的決定要因」を考慮した取組を進める。
〔具体的なアクションの例〕
〜2020 年
・ 「たばこフリー」オリンピックの実現 (例 :子ども防煙教育、たばこ税増税、た
ばこの広告 ・パッケージ規制、喫煙者に対する禁煙指導 ・治療)
・効果が実証されている予防の積極的推進、特に、重症化予防の徹底による医療費
削減
・ 「健康への投資」による生活の質と生産性の向上
〜2035 年
・2035年までに 「たばこフリー」社会を実現
・電子健康記録に介護サービス情報を含めた個人レベルでのポータブルな情報基
盤の普及 ・活用を支援
・住民が健康 ・生活上の課題をワンストップで相談できる総合サービスの充実
・健康の社会的決定要因を考慮したコミュニティやまちづくり
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(3)「グローバル ・ヘルス ・リーダー 〜日本が世界の保健医療を牽引する〜」
国境のない新興・再興感染症の封じ込めや災害時の支援などに貢献する機能を強化。
我が国が、グローバルなルール作りに積極的に貢献し、諸外国の保健医療水準を向
上させ、ひいては我が国の保健医療の向上や経済の成長に資する好循環を生み出す。
〔具体的なアクションの例〕
〜2020
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