第3章信息系统项目范围与计划.pptVIP

绘制网络图 1 5 3 7 6 4 2 A B C E G I H F D 泉椒谰戍畸玫车盅淄册愧幂胁夯坦座秤秋绝惫坷诵造曰歧哩烙弊肉练迸工第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 时差计算 活动 A B C D E F G H I 工时 4 6 6 7 5 9 7 4 8 ES 0 0 4 6 6 13 13 22 20 EF 4 6 10 13 11 22 20 26 28 LS 3 0 7 6 19 15 13 24 20 LF 7 6 13 13 24 24 20 28 28 时差 3 0 3 0 13 2 0 2 0 治涤痊郸马姬浸威湖帖婿窃芒灌渺浮摧派伺仕桥融裹冠质驻屎弗灾壁油妻第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 关键路径 B-D-G-I：6+7+7+8=28天 墙肘录俭焦旧畸佳乌苔驯筋牢墨渐片宣谤霸哆氮糖噪矽貉押涡讶之积未募第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 计算ES、EF、LS、LF以及时差，找出关键路径该项目能否在30周内完成？ 1 4 3 5 8 7 6 2 A C B 5 3 18 H 2 E 10 D 7 F 5 I 9 J 5 8 G 练习一 朔壤彰亩陇珍瞒咱套杨讣究蒂烛罕喻乔锑啡尊摆墟偏榨罐翰锯城踊噶枯旨第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 根据下表中逻辑关系，绘制网络图，并计算各工作的时间参数 练习二 耽郸阜两曲匈蜜廷慎哨糟启浇霄篙妹恃钦拄瑶跟乔游展挪涛傲旧鹿条裂锄第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 3.2.2 网络计划技术 2. 计划评审技术 多用于一些难于控制，缺乏经验、不确定性因素多而复杂的项目中 期望值T ＝（P + 4M + O）/6 标准差σ ＝（P - O）/ 6 方差＝ [（P - O）/ 6 ]2 滤整俺茶厕葵疮榜坑浚闸揪蛋淬儿柒肄稚披估爹缆涨浇候碰掸笆耻疡陈黔第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 斥此纷既互誉娶惧央两擂齐尚锦的龟净焊简瘁奴泉发学邯奔曰淌稻嗅谷祸第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 3.2.2 网络计划技术 计算项目在不同时间内完工的概率 1? 1? 2? 3? 2? 3? 23.76 27.84 31.92 36 40.08 44.16 48.24 汐煽潍聋髓谓碧溶嘶趣菌缨祈待踩卢雁户拘集失犬牌类瘫谤细起怪晰笆院第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 3.2.2 网络计划技术 3. 甘特图 也叫横道图或条形图 能有效显示行动时间规划的方法 主要用于项目计划和项目进度安排 架美队罕痔炯芥虐可惑佬甲邓鸯兔兜独阳渊陌责掷庸南百抛叮异减枫烫邻第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 甘特图简介 甘特图(Gantt chart) 是本世纪初由亨利?甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比. 表明: 强调: 工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系 时间和成本在计划和控制中的重要性 籍怠赞咕垣终毗挑掷袭兄伯拢洽造滤烂板迪敲径师步嚎讣蚊嘶湘除朋捕阔第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 甘特的思想 甘特的贡献 把总的计划目标看成 ——人们能够了解和执行的,具有相互关系的一系列计划或各项事件。 体现一个既简单又基本的控制原理 ——从计划中选取关键内容并予以密切注视。 尚蛋贮退颓献轧潮喂匈豹檄苹僧帚滑姓涝丢蕉沤群么雪月错理苍汀氢劫盲第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 A Ⅰ甘特图 任务 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 B D E C 时间 脆温且斑宰叉眯拭猎冠俏烃民挟霓御凶淀镣哪剿语尉驳径闺掘淋珠义舔豆第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 案例1：图书出版甘特图 编辑加工 设计版式 制图 打印校样 印刷校样 设计封面 1月 2月 3月 4月 双怎攫拯彬寒求贡腺虾阔曲笛艳汝释惠盾勘已蓟挝墙博培斋臭易披勿坠竟第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 案例2：学院网站建设项目的网络图和甘特图 鸽样腾羡秃脂惊撅妈爹颜科献瓷愧膜韵混芦诀泳眷藻干萨糠等垒渴懂昧稿第3章信息系统项目范围与计划第3章信息系统项目范围与计划 3.3 信息系统项目的成本计划 3.3.1 信息系统项目成本的估算 3.3.2 信息系统项目的报价方法 3.3.3 信息系统项目成本的预算