大垭村工程实施细则.doc

罗江县大垭村至太三村公路改善提升工程 监理实施细则 编制____________________ 审核_____________________ 编制单位：四川省名扬建设工程管理有限公司 2017年6月5日目录 一、工程概况 1 二、监理范围 13 三、监理依据 13 四、监理目标 13 五、监理工作原则 14 六、监理组织机构及部门职责范围 14 七、主要监理人员岗位职责 21 八、监理工作内容 24 九、工地会议制度 37 十、监理程序 42 十一、测量放样实施细则 50 道路工程实施细则 十三、桥梁、涵洞工程实施细则 十四、安全生产监理实施细则 十五、环保生产监理 100 一、工程概况 工程简况 1、工程项目名称：罗江县大垭村至太三村公路改善提升工程 2、工程建设地点：本工程位于鄢家镇境内，为罗江县一条村道，是连接大垭村、太三村、黑户村的重要通道。 3、工程项目建设目的和工程等级：四级 4、工程项目总投资及其组成： 183.94万元。 5、工程项目计划工期：2017年6月至2018年2月 6、工程项目业主：罗江县经济开发区金南建设投资有限公司 7、工程项目质量监督机构： 8、工程项目设计单位：绵阳市川交公路规划勘察设计有限公司 9、工程项目承包人： 二、监理范围 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的路基路面工程、桥梁涵洞工程、路线交叉工程和绿化工程等范围。 三、监理依据 1、监理合同。 2、业主和承包人签订的正式合同、协议及附件。 3、合同图纸。 4、工程量清单及说明。 5、施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程试验规程》、《公路工程国内招标文件范本》（现行）等标准、规范、规程。 6、国家、交通部、地方颁布的监理法规等。 7、其它相关文件。 四、监理目标 1、工期目标 本工程项目进度监理目标力求控制在合同工期内。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为：符合国家现行《工程施工质量验收规范》验收合格。 投资目标 施工阶段投资控制目标满足合同要求。 4、安全目标：? ????杜绝人身伤亡事故，重大设备质量事故和其他重大事故。 五、监理工作原则 5.1本工程实行“政府监督、企业自检、社会监理”的质量保证体系。 5.2监理人员按照交通部提出的“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的指导思想，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制订详细的工作计划，明确岗位责任，严格监理制度，实现监理目标。 5.3施工监理工作要求“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监督管理工作要依据政府的有关法令、法规、施工承发包合同和监理合同，以实现法制化；质量控制以规范、规程、设计文件、数据为依据，实现标准化；统一记录、报表格式，实现规范化；执照监理工作流程进行监理，实现程序化。使监理工作步入轨道，以实现合同目标。 六、监理组织机构及部门职责范围 6.1监理组织机构 本公路工程施工监理机构按照总监理工程师负责制，配置专业监理工程师以及现场监理员，负责本工程的施工监理。委托固定具备相应资质的试验室负责上述三个施工合同段的监理方面的平行试验。监理人员进场严格按照监理合同规定全部到位。合同期满后，监理人员陆续退场。 监理组织机构图见图1 6.2部门职责范围 本项目实行总监理工程师负责制，各岗位的职能均在总监理工程师授权的范围内行使职权。各岗位职责分别按监理岗位管理职能划分如下： 6.2.1总监理工程师 总监理工程师是本项目施工监理的最高领导，全面承担所负责的全部合同段施工阶段的质量、进度、投资、安全、环保、廉政的六大控制的责任。全部监理工作由总监理工程师负总责，负责组织实施合同约定的监控任务，向业主负责、向监理公司负责，全面实现合同约定的目标，满足业主的合理期望。 总监理工程师主要职权有：签发监理工程师办公室(总监办)的所有文件。工程计量、工程变更审核、计日工审核。工程补偿、工程索赔、工程延期审核、重要技术措施审核、工程地质鉴定、分项分部工程质量审核。对承包人的施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施进行审定，签发开工令和各种监理指令，协调解决业主与承包人的争端。 总监工程师的主要职责有： 全面负责履行监理合同的责任、义务。全面实现本工程项目施工阶段监理的质量控制、工期控制、投资控制、安全生产、环境保护、廉政建设的六大目标。 认真执行各种法律、法规、技术标准，技术规范、操作规程；认真执行本项目的施工合同文件，满足业主的合理期望。 领导和管理本工程项目的所有监理人员，检查指导各监理人员的工作。组织安排监理工程师办公室(总监办)人员的工作，明确各监理人员责任和授权范围。 经常深入工地