混凝土公司试验室间班组降本竞赛活动总结技术总结.ppt

中铝郑州企业班组降本竞赛情况总结河南中铝建设工程有限公司混凝土公司试验室 目录 2015年1-10月指标完成情况 主要改善活动及亮点工作 项目收益或效果 下一步改进改进计划 2015年立项表 项目名称 提高混凝土质量 预期收益 一万元 工作目标 原材料进场检验及时率100% 项目组成员 　 　 　 　 　 　 项目责任人 韩栋斌 支持骨干 李浩波 项目组主要成员 李浩波、刘爱民、袁彬、贾芳、刘瑞 项目概述 　 　 　 　 　 　 通过控制进场原材料质量检验，减少质量波动，从而提高混凝土质量，降低混凝土成本。 实施范围 　 　 　 　 　 　 混凝土公司试验室 项目KPI 　 　 　 　 　 　 　指标名称 现状 目标值 责任单位 责任人 原材料检测率 按批次检测 　100% 试验室 李浩波　 备注 　 　砂石、水泥按批次检测，粉煤灰、外加剂每车必检。 　 2015年1-10月份完成情况 1-10月份原材料进场检验及时率100%，检测中发现有一个 批次的外加剂和两车粉煤灰质量存在问题。发现问题后及时将信息反馈给材料员和供应商，为企业挽回经济损失5000元左右，确保了混凝土的质量。 在反复试验的基础上，对混凝土配合比进行调整，在保证质量的前提下，用二级粉煤灰替代一级粉煤灰，每立方混凝土综合成本降低2元，仅此一项，降低成本2万元。 目录 2015年1-10月指标完成情况 主要改善活动及亮点工作 项目收益或效果 下一步改进计划 原材料质量 粉煤灰质量 砂的质量 外加剂质量 操作不精心 级配不合格 含泥量超标 碎石质量 水泥质量 强度出现大的波动 标准稠度用水量大 减水率低 固体含量低 混凝土质量 操作 设备计量出现误差 影响混凝土质量问题树分析 含泥量超标 颗粒级配不合格 细度不合格 需水量比不合格 改变配合比 班组活动记录 日期 2015.5.8 时间 16:00 记录人签字 刘爱民 参加人员签字 李浩波、刘爱民、袁彬、刘瑞、贾芳 活动内容 1、总结4月份原材料进场检测情况，对存在的问题进行分析； 2、对4月份检测中发现外加剂质量问题，并及时处置给予肯定； 3、分析影响混凝土质量的因素，强调控制重点； 4、强调团队精神。 工具图列 1、利用头脑风暴法、问题树找出影响混凝土质量的因素。 2、完善各类数据的收集整理并加以分析。 班组活动记录 日期 2015.7.6 时间 10:30 记录人签字 刘爱民 参加人员签字 李浩波、刘爱民、袁彬、刘瑞、贾芳 活动内容 1、总结上半年原材料进场检测情况，对存在的问题进行分析； 2、分析影响混凝土质量的因素，强调控制重点； 3、加强粉煤灰的进场质量检测； 4、加强对混凝土7d强度的跟踪，发现问题，及时采取措施。 5、公司煤气站工程项目已开工，要确保混凝土质量。 工具图列 1、利用头脑风暴法、问题树找出影响混凝土质量的因素。 2、完善各类数据的收集整理并加以分析。 改善举措 坚持原则和制度，原材料进场检验及时率100%。 发现原材料质量问题及时反馈。 对混凝土7d强度进行及时跟踪，发现质量异常波动，及时分析原因并适时调整混凝土配合比。 及时观察混凝土坍落度的变化。 做好混凝土配合比的试配工作，在保证混凝土质量的前提下，用二级粉煤灰取代一级粉煤灰，降低混凝土成本。 亮点工作 检测中发现有一个批次的外加剂和两车粉煤灰质量存在问 题。发现问题后及时将信息反馈给材料员和供应商，为企 业挽回经济损失5000元左右，确保了混凝土的质量。 在保证混凝土质量的前提下，做了大量的混凝土配合比试 配工作，找出了合理的掺和量，用二级粉煤灰取代一级粉 煤灰，降低了混凝土生产成本2万元。 通过班组降本增效活动，试验室全体员工质量意识、成本 意识、责任意识得到加强，团队协作精神得到提高。 目录 2015年1-10月指标完成情况 主要改善活动及亮点工作 项目收益或效果 下一步改进改进计划 项目收益和效果 通过对原材料质量严格把关，减少了混凝土质量波动，混凝土28d强度值方差比去年同期降低0.5，混凝土质量得到稳步提高。 发现外加剂、粉煤灰原材料质量问题，为企业减少经济损失5000元左右。 在保证质量的前提下，用二级粉煤灰替代一级粉煤灰，每立方混凝土综合成本降低2元，仅此一项，节约2万元。 目录 2015年1-10月指标完成情况 主要改善活动及亮点工作 项目收益或效果 下一步改进计划 0 下一步工作计划 坚持原则和制度，对原材料进场检测及时率100%，同时开展随机抽查，杜绝不合格材料进场。 对已形成明显改善的举措持续固化，保证已取得的成果转化为持续性效益。 根据原材料质量情况，加强混凝土配合比试配工作，在保证混凝土质量的情况下降低成本。 人有了知识，就会具备各种分析能