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合格供方评定管理 制度 Q2/TXY16-Ⅰ-2007 1、范围 适用于外购物质或外协加工供方的评定及管理。 2、职责 供销科是供方评定、管理的归口管理部门。采购部门、生产部门、技术部门参与供方的评定。 3、物资及外协的分类 重要物资：是指对产品质量、安全性能、使用性能有重要影响的物资，如：压力容器受压元件用材料、焊料、管件、安全阀等。 重要件外协：如，压力容器受压元件的焊接、无损检测、热处理及理化试验等。 一般物资：是指对产品质量、安全性能、使用性能无明显影响的物资，如：机物料、一般金属结构件用料。 一般件外协：一般的机加工、下料、金属结构件的成形、焊接等。 4、对合格供方的基本要求 4.1 有合法经营权、良好的经营理念及信誉。 4.2 有国家及相关部门强制规定的生产许可证。 4.3 建立质量体系且有效运行，产品质量好。 4.4 有与生产、加工产品相适应的生产能力、加工手段、检测手段及技术力量。 4.5 有良好的业绩。 4.6 价格合理、交货及时、服务优良。 5、对供方评定的方式 5.1 对于重要物资或重要件外供方一般采用实地考察、考核的方式，除非该供方在市场上有优良的形象、产品质量信誉好或长期与本单位有供需关系，质量一直比较稳定，可不进行实地考核而直接列入合格供方。 5.2 因路途遥远或生产急需，经质保工程师同意可暂将其列入试生产供方。如经过一段时间证明其产品质量或外协加工质量优良，再将其列入合格供方。 5.3 一般物资及一般件外协供方，在获取一定信息后，由供销科负责人决定是否将其列入合格供方，一般不进行实地考核。 6、供方评定的程序 由需求部门（如物资采购部门、生产部门）向质检科提出申请，由质检科决定对供方评定的方式，如需实地考察，则由分管责任人负责组织相关人员进行考察、评定。如符合本制度第4条的要求，则应填报“合格供方考核表”。经质保工程师批准后，列入合格供方名录。一般物资、一般外协加工供方，如符合条件，由质保工程师批准后直接列入合格供方名录。 7、合格供方的管理 材料责任工程师应建立、保持“合格供方清单”，并将此复印件发至供应科。供应科不得到合格供方以外的单位采购物资或协作加工，否则财务部门有权拒绝付款。 如外购物资或外协件出现质量问题，统一由材料责任人向供方反馈质量信息，根据质量问题的程度及重复发生等情况，分别采用通报、警告、直至取消合格供方的资格。 8.相关表卡 《合格供货方名录》 《合格供货方考核表》 第3页共3页