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浅谈行政事业单位财务预算管理的范围及要求 冯春喜 (淄博市淄川区双杨镇人民政府 山东·淄博 255185 ) 摘 要:行政事业单位财务预算管理是财务管理的中心环节，在提高财务管理水平、规范单 位财务行为等方面具有重要作用，并有利于实现单位的最终目标。本文结合单位财务预算管理的 范围以及要求，分析单位财务预算管理存在的问题，并提出相应的解决对策，具有一定的借鉴意义。 关键词:行政事业单位:财务预算管理:解决对策 财务预算管理是指行政事业单位对预算编制、绩效 在行政财务预算管理体系背景下，确定单位全面预 评估等管理事业单位的财务，便于实现单位的经济目标。 算的经营目标，合理配置资金、人力以及业务等单位资 行政事业单位是以社会服务为重要工作的非营利性组 源，尽可能使企业的投入产出较高，从而才能使企业实现 织，可满足社会科学、教育、文化等方面的需求，并履行执 经济效益和社会效益最大化。在优化行政财务资金支出 法监督和社会管理的职能等，在我国经济发展中发挥关 的同时，提高单位覆职的能力，建立健全的财务预算体系， 可以有效解决行政事业单位的资金使用中产生的矛盾，将 键性作用。因此，明确单位财务预算管理的范围，按照其 原则、要求提高财务预算管理水平具有实践价值。 资金合理分配，从而大大提高行政事业单位的覆职水平。 (二)行政事业单位财务预算管理要求 -、行政事业单位财务预算管理的范围及要求 (一)行政事业单位财务预算管理的范围 行政事业单位需要强化其自我约束，不断提高财务 首先，单位财务预算管理要充分保证单位的收支平 预算管理的意识。具体如下:第一，明确规定行政事业单 衡，坚决不能存在财政赤字，并尽量减少这一隐患的发 位财务预算管理的考核内容，其中包括经费、工资福利以 生。其次，行政事业单位财务预算管理要根据单位的实 及个人和家庭的补助情况的财务费用。将各种考核的内 际情况，通过合理、多样性的全面预算编制方法，使行政 容相互结合在一起，并对不同的经济内容采取不同的财 事业单位的全面预算管理的经济活动正常进行。一般情 务预算编制方法进行处理。第二，行政事业单位要始终 况下，行政事业单位开展经济活动，就必须按照行政事业 坚持项目费用包干的的原则，并按照单位人事审核表进 单位相关的财务预算体系，编制出适合行政事业单位的 行人员的财政统发。 经济战略目标，对单位财务预算编制具有针对性进行，从 二、行政事业单位财务预算管理的必要性 而才能充分体现出不同单位的财务预算特征。 就目前的情况分析，行政事业单位的行政职能不能 主要的实施措施有:调整岗位分工，防止一系列不相容的 水平出发，加强要对单位管理者的岗前培训工作，提高各 职务之间存在不合理的地方;调控授权批准，对相关范围 个岗位的专业素质水平。各个部门可以通过完善培训体 以及权限进行设定，应该根据具体的需要设定一定的规 系和奖励体系两个途径来调动工作人员工作的积极性。 范标准，以确保财务活动能够符合内部控制制度的有效 另一方面，行政事业单位要为广大工作人员营造一定的