浅谈集团管理中财务信息化的构想.pdfVIP

Financial Managementl 财务与管理 浅谈集团管理中财务信息化的构想 。文/游莱德 统对集团中的各个企业进行整合管理和层面管理。一个庞大的 摘要: 21 世纪是一个信息化的时代，是一个电子商务 有效的管控系统的建立必须要有信息技术的支持。在传统的集 的时代。信息技术和市场经济的发展，为集团企业营造了市场 团管控系统的管理下，由于各个企业中的沟通不畅，导致了某 竞争剧烈的环境，为集团企业带来严峻的挑战和自我发展的 些业务的重复工作。集团旗下的企业为了各自的经营目的，可 契机。而传统的财务管理体系也早也不再适用于集团企业的发 能会特意隐瞒甚至虚报信息。若某些业务工作已完成，但信息 展，集团企业对财务信息的需求也越来越高。因此，集团企业 传递跟不上，将会导致业务重新工作的现象出现。因此，在信 必须要紧抓信息时代的潮流，在集团企业内部建立相对应的信 息技术发达的今天，集团管控系统必须要随着信息化的潮流进 息化系统，进而确保信息的通畅流通。本文阐述的是在集团管 行更新换代，集团管控必须要及时的获取准确的信息，从而为 理中，财务信息化的重要性和存在的各种问题与不足，从而讨 作出正确及时的决策提供信息条件。但是，就我国大部分集团 论集团管理中财务信息化的构想。 公司的现状而言，集团的决策普遍性处在被动状态。因此，在 关键词:集团管理，财务信息化，构想 集团管理中进行财务信息化有着重要的意义。 -、集团管理中财务信息化建设的重要性 集团是指一些企业为了达到适应市场经济的发展环境和 二、集团管理中财务信息化存在的问题 内部自身的发展变化的目的，而建立的母子公司关系经济联合 (一)管理方式落后 体。母子公司将以母公司作为集团的核心，并将对资产、技 在不断发展的市场经济的宏观环境中，随着人们对产品的 术、人力等资源的交流作为与子公司沟通的渠道，从而使母子 需求越来越多，集团的生产经营活动显得愈来愈复杂。产品的 公司之间的资源得到共享，进而使集团能够掌控更多的资产和 生产经营，不但种类繁多，还必须跨国经营。而集团的生产经 涉及更宽广的业务，使各个加盟的企业都能从中获利。 营必须要依靠大量及时的准确的市场信息和会计数据作为集团 对企业集团进行管理时，必须要有一个相对庞大的管控系 及时作出科学正确的决策的支撑。而传统旧式的管理方式根本 工产生约束和激励，强制要求相关工作人员及时记录相关财务 复性，避免预算指标过高而不具操作性或预算指标过于宽松而 信息，以达到信息及时化、安全化、准确化的目的，使得财务 起不到应有的约束和激励作用。 数据更具权威性，以利于对公司决策提供有效的指导，制定合 理的财务管理监督机制，管理层根据监督机制的相关内容对自 四、结束语 身和下属进行相应的管理和约束，将监督机制实施到位，奖惩 我国的经济正在一步步地与国际接轨，经济发展蒸蒸日 方式合理化、多元化、大力度化，提高会计队伍的整体素质， 上，现代企业必须长期处于优化和发展的状态才能够使企业在 提高专业水平。 我国的改革发展浪潮中处于不败之地，而企业财务控制渗透在 (三)进行合理的投资决策