浅谈非API专用管“三集中”采购.pdfVIP

Am础er 浅谈非API 专用管三集中采购 何涛 (中国石油西南油气田公司物资采购管理部成都 610051 ) 摘 要 三集中采购工作是中国石油集团公司持续推进战略采购、集中采购过程中的一项管 理创新，是做精做细集中采购的必由之路。 本文介绍了西南油气回非 API 专用管三集中采购工作 情况，总结了工作中存在的问题，并提出了相应的建议。 关键词: 非 API 专用管;战略采购; 集中采购;三集中 效合作，是油田安全、及时、经济供 自.1.dUMß酣回回国E回国回 匮皿1 应，顺利完成钻井生产任务的重要保 2集中采购工作是申同石油 圆圆E 集团公司持续推进战略采购、集中采 非API 石捕专用管是关系到油田 障，所以说，发展战略合作供应商是 购过程中的一项管理创新.它通过集 钻井生产质量和生产成本的重要战略 非API 石油专用管采购发展的方向。 中时间、集中地点、集中组织，用统 物资，每年的需求数量较大，价值较 针对非API 专用管的特点，西南油气 一的工作标准和操作规范，完成集中 高，占带量采购总金额的 10% 左右， 田采取多项措施，最终确定2013 年非 采购，充分体现了公开、公平、公正 其生产厂商相对集中、技术标准要求 API 专用管三集中采购的方式为带量 谈判采购。 的三公原则。 相对规范，实行集中采购具有一定的 .1 认真梳理采购计划，制定科学 集团公司一级物资三集中采购工 优势。同时，以为它是API 标准范围 的采购方案 作启动后，西南汹气团公司多次召开 外的产品，也具有一定的特殊性:同 首先认真核对采购计划，对众 样规格的产品各厂家会有不同的标准 会议组织学习相关要求，统一思想， 多规格品种进行分类。与往年相比. (如扣型、钢级、检验等) ;同样规 积极转变采购观念。通过学习，西南 2013 年的非API 专用管采购计划具有 油气田充分认识到三集中采购是提升 格的产品，各油田针对不同厂家，会 明显不同的特点:数量多、要求高。 管理水平、实现物资采购管理七个 有不同的选购标准(如使用业绩、抗 2013 年各油田上报非API 油套管采购 转变的要求，领会了集团公司三集 硫实验情况等)。这一特殊性造成各 量为历年之最，部分规格品种使用条 中采购工作的方向和目标，坚定了对 油田上报的需求计划中，产品规格呈 件苟刻，技术要求较高，如用于塔里 三集中采购工作的信心，迅速建立了 现多样化。通过几年的集中采购工作，