怎样提高员工的自检意识.docVIP

怎样提高员工的自检意识?u%?0Mi首先，这里的员工应该是指生产线上的操作工。那么：GP*Glm1.针对生产线上的员工，做好基本的品质方面的培训，让他们了解品质概念，品质手法，品质的重要性；针对班组长，则需要进一步的培训。7Dd,xb7|%s*X2.全厂范围内开展品质活动，做好品质的宣传，形成良好的氛围。-zoO([i(F3.规范和完善生产和品质管理等相关的SOP，并组织员工学习，让他们知道，这是有规定的。4K0g)WD5p4.增加某些重要工序的IPQC，相当于监管手段。/dI$s|0P5.采用自上而下的方法，品质必须纳入对班组长，员工的考核体系当中去。FK^*D? ? ? ? WHv8? g总之，生产和品质在很多工厂都存在摩擦。因此，要想把品质深入到底，搞好整个工厂的品质宣传，营造氛围很重要，同时也要加强稽核和考评，毕竟员工的自觉性没有那么高。另外，我觉的可以开展一些品质活动，如QCC圈，让更多的生产线员工参与，让他们确实的学习到品质控制手法，觉得有进步，这样可以更容易接受和实施。 1、要让他们知道正确的操作方法是什么；Am.q@V#Z?2、要让他们知道不按正确的方法操作会带来什么质量后果；;ck!Q!GUwnZ3、要让他们知道不按正确的方法操作会带来什么经济上的后果5lgz f6e? ? ? ? F+lbbs.6sq.net4、要有完善的监督措施来促进他们按正确的方法操作;#Pf2g]*V wl;s5、要持之以恒地对他们进行正确操作方法的灌输，即培训；s S m3U? ? ? ? r6、要让有良好自检意识的人得到应有的回报，树立榜样作用fr|qry8H8k.n(GE.i7、方法+情感+奖惩=员工自检意识 我认为：?oHpZ\W6M8@bbs.6sq.net首先，进行质量意识教育；^O D.IDxrH然后，完善质量奖惩制度；-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEAis)JdXdF.p o再次，推行过程自互检制度，是自互检，不仅仅是自检，这样更有效也更有可行性 第一：相关的检验标准有没有
l9VO-O gs5q第二：相关的检验标准作业员了解不了解Rs)AB8LY
t.{第三：作业员对简要的重点清楚不清楚]vY1D SgP5v4g第四：工作之前自检动作有没有做*B$K-QJ;O7i第五：操作完成后有没有自检动作 品质意识培训5o\,d^aENr!Q工作质量是指与产品或服务有关的工作对产品质量的保证程度，工作质量质量越高则相应的产品质量也越高。5Wd@9lcAQM%f6x7SdQ} ]|.XHE工作质量体现在一切生产，技术，经营活动之中，并通过工作效率，工作成果，最终通过产品质量及经济效果表现出来,w3r)jEaz)T1zT~]?-|i)i|S反映工作质量要求的质量特性主要产品合格率，废品率，返修率，失误率，差错率，及时性，效率等。六西格玛品质论坛;~rVg@5Y-cI[ 质量管理，要以人为本，人是最关键的因素，只有不断提高人的质量，才能不断提高工作的质量、产品质量、服務的质量，这就是以人为本的质量管理方法。同样环境质量，生活质量的提高也与人有很大的关系。bbs.6sq.net6u(ShYc质量可以兴国六西格玛品质论坛+S7RZi}6{5y质量可以兴厂`;^)n _#B1z质量可以兴家R-^!e$k1P质量可以兴人!p)e Lj8?u I
x(l1.高標準,精细化,零缺陷;y*fo P3oK-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA2.優秀的產品是優秀的人做出來的.!Qr2B/YbH树立正确的品质理念Z9Sv$SC理念，此词原来日本人较多使用，近来中国人开始使用。品质理念主要是指质量管理的观念，就是对质量管理的一种总的看法，态度。而且理念一经形成之后，就会使人对某种对象或事物采取相应的行为模式，? ?“态度决定一切，思想决定行动”1W_ l?.W+p
\六西格玛品质论坛? ? 品质是由人做出来的，取决于人员的品质观念和态度，如果人员的品质观念和态度发生偏差，则品质体系再完善，品质控制方法再先进也没用b3TR/{P? ???如果有正确的质量观念，则在工作中把质量放在首位。相反，就会反感，忽视质量工作 ，更谈不上把质量放在首位。-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA2m%Qq.RYp}R品质改善人人有责六西格玛品质论坛8z? ? ? ? DyVK8JKy%P