电力企业基建财务内部控制存在的问题讨论.pdfVIP

、、 当代经济 2016 年 9 月刊第 27 期 电力企业基建财务内部控制存在的问题讨论 童涟 (国网泸州供电公司，四川泸州 646000 ) 摘要:现阶段，电力企业基建工程的内部控制经常会出现问题，而且主要集中于认识不明确的基础上。 为此，与当前电力企业实际的情况相结合，文章全面深入地分析了基建财务内部控制现状，针对其提出了相 应的解决措施，以供参考。 关键词:电力企业;基建;财务内部控制;问题;讨论 基建工程项目在电力企业运营方面发挥着关键性的作 人。另外，由于管理侧重点是不同的，而且业务流程与管 用，同样也是重要的组成部分。然而，因为基建工程在风 理模式并不标准，同时存在较大的差异。特别是对于相同 险管控方面存在较大的难度，为此，也逐渐成为现阶段电 的业务，部门不同或者是经办的人员不同，所采取的管理 力企业的工作重点，所以，基建财务内部控制也是电力企 要求和模式都是不同的。正是因为经办工作人员所采取的 业的重要工作内容。通过长期实践表明，通常电力企业的 管理方式有一定的差异，所以，使得重复工作的儿率也不 财务内部控制问题并不会体现在财务管理工作中，而主要 断提高，导致工程项目管理与成本效益的原则不吻合，严 是很多间题积累所形成的。因此，一定要重视财务内部控 重的还会增强审计风险。 3、财务工件作用发挥不充分 制各环节，并且予以全面管理。这样一来，不仅会实现管 理水平的提升，而且还能够全面完善管理体系，积极开展 在工程项目建设的过程中，财务工作人员更加重视履 风险防控的工作。 行核算以及决算职能，但是，在概算和预算管理、经济效 益分析以及造价控制等多个方面都无法充分的发挥自身 一、现阶段电力企业基建财务内部控制问题 作用。 分析 1 、忽视基建财务内部控制的重要性 (1)当论证工程项目立项或者是可行性的时候，对 因为基建工程项目管理具有明显的流程性特点，所 于经济效益的考虑并不深入，始终流于形式，而且财务工 以，一定要将工程项目的规划、科研以及核准，甚至是初 作人员具体参与的形式以及所发挥的作用也相对有限。 步设计与招投标等内容融入到内部控制当中，同各部门人 ( 2 )财务工作人员对于项目实施状况的跟踪管理并 员具有紧密地联系。然而，在实际开展工作的时候，始终 不及时，而且对于工程项目的具体进度租设计的变更状况 有很多工作人员忽视了基建财务管理中内部控制的内涵， 也并不了解，所以，很难保证工程成本或者是控制的准 只认为内部控制是独立在基本建设以外的文件与制度，所 确性。 以，也无法在基本建设过程中纳入内部控制风险点与具体