电力公司财务管理现状与财务集中式管理模式的构建.pdfVIP

总第 112 期 现代工业经济和信息化 Total of 112 2016 年第4 期 Modem Industrial Economy and Infonnationization No.4 , 2016 DOI:10.16525(ki.14- 13621n.2016.04.01 电力公司财务管理现状与财务集中式管理模式的构建 张伟 (中国电力财务有限公司福建分公司， 福建福州 35创lO3 ) 摘 要:分析了中国电力公司的财务管理现状，提出了普遍存在的问题，阐述了财务集中式管理模式构建的方 法，为提高财务管理质量提供参考。 关键词:电力公司;财务管理;管理现状;集中式管理 中固分类号:F406.72 立献标识码:A 文章编号:209ι0748(2016)04-(泪。各02 引言 1.2 资金分散性强，融资渠道狭窄 中国的电力改革制度不断推进，电力需求也日 电力公司在财务资金预算管理中存在的一个关 益提升，这既给电力公司带来了发展契机，也增加其 键问题是，资金分散占用和资金集中管理的需要存 管理压力。尤其是在财务管理方面，存在很多显著问 在矛盾。主要原因可以分为以下几点:第一，电力公 题，严重制约了企业的稳定发展。并且随着电力市场 司有很多的下属单位和部分，而每个部门都有自己 竞争形势的加剧，以用户需求为导向的服务型电力 的账户，因此在进行资金使用情况的监控时，客观上 营销模式逐渐建立起来。这种情况下，电力公司必须 存在着较多的监控盲区，使得下属单位的资金使用 依靠集中式财务管理模式来提高内部资金的使用效 方法不太合理;第二，由于电力公司的资金分散在不 率，有效减少资金流失率，从而为企业的顺利发展奠 同的子公司，实际的资金管理工作就很难呈现出规 定良好的基础。 模效应;第三，目前大部分电力公司的融资渠道都比 1 中国电力公司财务管理现状的分析 较单一，主要是依靠银行的贷款，每年要支付很高的 1.1 全面预算管理制度构建不完善 利息费用，这样就减少了公司的实际收益。 进人21 世纪以来，全面预算管理方法逐渐在中 1.3 财务管理信息系统缺乏整体性和科学性 国的电力企业中广泛应用，并取得了良好的效果。但 电力公司的管理信息系统随着信息化技术的提 升而逐渐建立起来，但实际的应用不是很成熟，具体 在实施过程中，也存在一些问题。首先，预算编制过 程比较混乱，缺乏客观性和科学性，不能根据公司的 表现为财务管理信息系统缺乏整体性和科学性，且 长期发展做出合理的资金安排。并且预算编制的随 智能化程度不高，不能满足各个部门的业务需求。首 先是财务软件的开发与设计没有从公司