租赁业可持续发展战略研究.docVIP

实现租赁业可持续发展 易 明 侍田田 1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念，既满足当代人的需要，又不损害后代人满足需要能力的发展。相对于国外租赁公司动辄千万美元的规模，我国绝大多数工程机械租赁企业过于弱小,这种小而弱的局面与其形成和发展过程中的市场环境是分不开的。据对目前北京市350家起重机械租赁企业统计发现，80%为私有或合伙共有，80%租赁企业的资质认定只有三级，80%企业的技术人员属于业外兼职。而且，随着国有施工企业改制的进行，整个建筑机械租赁市场将更加缺少标志性的大型企业支撑，诸如北京城建集团、建工集团、中建一局等大型国企建筑公司在未来2~3年内将完成民营化或股份化改制，加之施工项目法的普及，使它们所属的某些租赁企业由“大而强”变得“小而弱”。 目前北京租赁市场正处于从资本大量涌入到市场基本饱和的“退潮”过程之中，资本主要投向的中小型和常用租赁设备已经出现供过于求的状况。据统计，2003年北京市350家起重机械设备租赁企业共有塔式起重机4000台、施工升降机1900多台、电动吊篮5500台，全年出租率分别是90%、80%、70%，而且租赁费用与高峰时相比已相去甚远，租赁业的可持续发展面临挑战。 构建信用体系 如上所述，租赁企业、施工企业、生产企业的共赢是建机租赁业可持续发展的基本保证。可是，目前市场的发展格局不仅谈不上共赢，甚至还存在恶化相互关系的举措，拖欠租赁款就是其中一个很突出的阻碍因素。工程机械租赁行业租赁款的拖欠额度之大，以及产生的负面影响成为横亘在行业人士面前的一个老大难问题。 据对2003年北京混凝土机械及起重机械租赁市场的抽样调查：租赁产值超过10亿元，租赁款当年回收率平均只有40%~50%，最好的回收率也只达到70%~80%，施工企业累计拖欠租赁费超过15亿元。租赁费的巨额拖欠带来的连锁反应是：租赁企业难以为继、生产企业忧心忡忡、按揭业务风险增大、施工企业闭门躲债、投资企业纷纷退出、法律纠纷不断增加。 目前，对于如何防范和化解拖欠款还没有一个行之有效的方案，我们寄希望于全社会范围内信用体系的建立，政府、行业、企业都应该从自身做起，逐步培养成注重信用的良好氛围。 拓展业务模式 对于工程机械行业而言，谈到信用缺失自然就会联想到按揭叫停。2003年8月，中介或投资公司正式停止对工程机械销售的按揭业务，这是由于信誉缺失直接造成的，也必将成为制约多数建机租赁公司发展的重要因素，甚至对相当一部分小企业的生存构成了很严重的威胁。 面对这一变故，租赁公司应积极开拓业务，增加创收点。租赁公司应充分发掘租赁市场的潜力，借用其它行业的成功租赁模式，综合运用各种租赁业务模式，创新租赁。除了开拓租赁业务本身，还有一个巨大的市场值得关注，那就是国外蓬勃开展的二手设备市场：数量巨大的二手建机设备需要有一个规范的流通市场，目前二手设备供需无法正常流通，租赁设备市场处于开环状态，造成不必要的浪费和污染；而二手设备市场的建立将为租赁市场的设备退出提供保障，确保租赁市场能够循环运行。有关主管部门正在积极协调，在完善市场机制条件下，重点建立北京市二手设备市场，规范二手设备的买卖、拍卖和抵押行为，使之形成闭环流通市场。 组建行业协会 目前建筑机械租赁行业缺乏自律，行业企业之间没有共同遵守的行业准则；市场上租赁价格极不规范，恶性竞争的局面愈演愈烈，市场秩序混乱；合同条款不能得到认真严格的贯彻执行；租赁企业提供不合格设备、不按约定提供服务的违约事件也时有发生。 市场经济条件下，这种行业内的问题不是靠国家法律法规强制解决的，应该尽早成立全国性的工程机械租赁行业协会，加强合同、价格等方面的全行业自律，协会在沟通和推动行业与政府以及行业企业之间关系方面发挥的作用已经得到了公认。 强化安全管理 近两年来，各地建筑工地发生的安全事故屡见报端，舆论上的压力将整个建筑行业、建筑机械设备行业推到了一个相当尴尬的境地。 2003年，仅北京市建筑行业就发生4起三级以上事故，社会各界对建机设备引发的重大事故发生率持续上升密切关注，形成强大的舆论压力并引发连锁反应：生产企业损失巨大、施工企业不断埋怨、租赁企业疲于应付，政府管理加大力度。 目前，建筑业已经被列为重大事故管理重点，2003年相继出台了《特种设备安全监察条例》、《建筑工程安全生产管理条例》，2004年又紧跟着出台了《安全生产许可证条例》，《建设起重机械设备安全使用管理规定》也即将出台，这无形中加大了企业管理成本，施工企业、生产企业、租赁企业经营难度增加。 安全生产警钟常鸣，要保证企业正常生产，维护行业声誉与企业形象，必须从强化安全生产意识着手。 分食奥运“蛋糕” 受北京建筑市场热火朝天形势的诱惑，仍然会有资本不断涌入租赁市场。但是，既然目前的市场已经基