统计与财务协调一致提高医院财务管理水平.pdfVIP

-r;-~二军，-_-3 统计与财务协调一致提高医院财务管理水平 丁琼 (桃江县人民医院财务科湖南·桃江 413400) 摘 要本文从医院统计与财务管理的关系入手，探讨当前医院统计与财务存在的问题，从统计与财务管理协调入手，寻求相应 的管理措施，目的在于扩大统计和财务管理约结合深度，不断改兽医院的财务状况，增强医院的竞争力。 关键词统计;财务;管理 统计工作是医院管理工作的分析、决策、预测、规划的信息 不清的问题比较突出;对于全面医院管理资产的认识不够，重 系统，搞好统计工作将奋助于医院量化总结分析工作效果，及时 视现金的流动状况、轻视实物形态的物资管理.加之缺乏行 发现问题，不断提高医院管理水平.财务管理作为医院的重要 之有效的管理手段和措施，造成了医院物资流失、资产隐形损 的管理系统，与统计工作结合较为紧密，两者互为补充，协调。为 失. 医院的管理工作服务. 〈四〉医院财务入员的整体素质难以适应新的发展形势 -、医院统计工作的现状分析 从医院财务人员的整体素质情况看，整体素质偏低。主要 当前，医院统计工作，存在的问题，主要表现为以下几个方面. 表现在管理观念滞后，创新意识不强;理论基础薄弱，知识结构 〈一〉医院对统计工作重视不够 老化;业务能力不强，工作质量和效率不高等。长期存在的入少 一般认为医院统计工作是一个辅助管理的部门。在医院管 事多问题，一直困扰着医院的财务建设和发展，素质普遍较低的 理中缺乏话语权，对医院的决策规划影响力较低，院领导也不太 问题愈显突出. 重视统计工作。 〈五〉医院经济活动分析比较肤残 〈二〉统计入员自身素质不高 有的医院在经济活动分析中，往往只有几个部门参与，没奋 首先，医院统计入员知识结构不合理，在统计量化分析过程 动员全院相关的组织参与活动的分析，表现为经济指标分析单 中，数字罗列较多，数字分析与相关业务结合程度不高，分析不 一、分析不到位，数据来源相互矛盾，难以系统的诊断医院存在 够深入，其次，统计员缺乏临床医疗工作实践，对医院有关专业 的问题，提出较好的解决方案。 熟悉不够，统计指标设置不太合理，数据收集来源不畅通，统计 三、专业互补、协同在展，提高财务管理水平的措施 资金是医院运营的血液，其流通状态好坏，内在质量的优劣， 分析难以进行深度分析. 〈三〉统计手段滞后 直接影响医院的健康发展，是医院各项管理工作的综合性衡量 许多医院没有建立先进的信息资源管理平台，有关信息没 指标，是医院财绣管理的中心工作，医院所有部门都必须围绕这 有得到合理开发利用，部门与部门的信息共享度差，信息利用效 -主要线索开展工作，所以医院财务管理工作，不只是医院财务 部门的职能，而是整个医院工作的方向和任务. 率低，收集信息的路径不方便，带来的是医院大量信息浪费。 (四〉统计手段和方法在财务