POA高效会议管理.pptxVIP

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POA高效会议管理

Power Of Action;POA创新思维基础 POA思维实践之会议主持 创意会议主持 决策会议主持;公司旅游去哪里?;;; 基础原则:Yes, and… 1 锁定唯一痛点 2 点子没有对错 3 让每个点子生根发芽 4 会议的结束是行动的开始!;都有哪些会议?;讨论一下;例会、创意会、决策会、 通报会、发布会、茶话会 …… ;对象 规则 目的;创意会 突破局限 好点子叠加 Yes and思维;;决策会议定义;决策会议先决条件;开会啦;六大纪律;开会六步骤;基础知识;什么是“高效开会”;决策会议三大原则;主持人 “主持人也称会议主席,负责主持会议、秉持规则。”——《罗伯特议事规则》; 负责说明和提醒会议规则、回答参会者问题咨询、执行会议流程、阻止违规行为; 在主持期不得对当前动议发表意见也不能总结别人发言、不参与投票。 实际会议中,只有主持人是会议成员之一而非外请???立主持人时,可以有投票权。 会议正式开始前,宣读辩论程序和投票程序 书记员 记录会议相关过程信息(可按照模板要求记录) 如果书记员是会议成员之一而非外请服务人员时,可以附议、辩论和表决;设计动议;设计动议;“多数通过”原则:投票数中,赞成票多于反对票的,该动议通过(部分动议要求赞成票必须达到投票数的2/3才能通过);因此“赞同”票和“反对”票数量一样,该动议没有通过。(事先确定使用的动议) 为了决策速度快:超过半数赞成 为了执行效果好:达到2/3赞成 (例如规则的制定或修改) “弃权不计票”原则:计算总票数时,只计算那些有表决权且实际参与表决的成员的票数。既不赞同也不反对的视为弃权,不计算进有效投票人数中。(防止隐藏的反对票);越虐越嗨!;为什么开? 谁来开? 怎么开?;

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