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POA高效会议管理
Power Of Action;POA创新思维基础
POA思维实践之会议主持
创意会议主持
决策会议主持;公司旅游去哪里?;;; 基础原则:Yes, and…
1 锁定唯一痛点
2 点子没有对错
3 让每个点子生根发芽
4 会议的结束是行动的开始!;都有哪些会议?;讨论一下;例会、创意会、决策会、
通报会、发布会、茶话会
……
;对象 规则
目的;创意会
突破局限
好点子叠加
Yes and思维;;决策会议定义;决策会议先决条件;开会啦;六大纪律;开会六步骤;基础知识;什么是“高效开会”;决策会议三大原则;主持人
“主持人也称会议主席,负责主持会议、秉持规则。”——《罗伯特议事规则》;
负责说明和提醒会议规则、回答参会者问题咨询、执行会议流程、阻止违规行为;
在主持期不得对当前动议发表意见也不能总结别人发言、不参与投票。
实际会议中,只有主持人是会议成员之一而非外请???立主持人时,可以有投票权。
会议正式开始前,宣读辩论程序和投票程序
书记员
记录会议相关过程信息(可按照模板要求记录)
如果书记员是会议成员之一而非外请服务人员时,可以附议、辩论和表决;设计动议;设计动议;“多数通过”原则:投票数中,赞成票多于反对票的,该动议通过(部分动议要求赞成票必须达到投票数的2/3才能通过);因此“赞同”票和“反对”票数量一样,该动议没有通过。(事先确定使用的动议)
为了决策速度快:超过半数赞成
为了执行效果好:达到2/3赞成
(例如规则的制定或修改)
“弃权不计票”原则:计算总票数时,只计算那些有表决权且实际参与表决的成员的票数。既不赞同也不反对的视为弃权,不计算进有效投票人数中。(防止隐藏的反对票);越虐越嗨!;为什么开?
谁来开?
怎么开?;
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