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练习题（3-4章） 第三章：战略目标的定1.惠普公司提出“创造信息产品以使加速人类知识的进步，并且从本质上改善个人及组织的效能”。这是其（）A，企业愿景?? B，企业使命?? C，企业目标?? D，发展方向2.属于企业内部群体的有（）A，供应商?? B，竞争者?? C，股东?? D，政府机构3.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其（） A，核心目标?? B，核心价值观?? C，企业使命?? D，企业目标4.（）是企业战略的行动基础。A，企业目标?? B，企业使命?? C，企业核心目的?? D，企业愿景5.（）能够使企业使命具体化和数量化。A，企业愿景?? B，核心目的?? C，战略目标?? D，核心价值.把企业的目标体系分为战略目标，长期目标和年度目标三个层次的划分标准是（）A，目标的重要性?? B，实施的先后顺序?? C，领导者的意愿?? D，影响程度和时间.一般来讲，企业的目标由三个部分组成，不包括以下的（）A，企业预期实现的指标?? B，企业实现指标的时间表?? C，企业实现目标采取的策略?? D，衡量实现目标的指标.企业的基本目标是（）A，职工福利目标?? B，市场目标?? C，产品目标?? D，利润目标.企业愿景是由哪两部分组成（）A，核心竞争力和长期目标B，核心理念和未来展望C，核心价值观和核心目的D，核心竞争力和未来展望.未来展望是由对未来（）的远大目标的生动描述构成。A，10-20年?? B，5-15年?? C，10-30年?? D，5-10年.麦当劳公司提出“一张有限的菜谱，质量一致的美味快餐食品，快速到位的服务，超值定价，卓越的顾客服务，便利的定位和选址，全球的市场覆盖”。这是其（）A，企业愿景?? B，企业使命?? C，企业战略?? D，企业规划.企业的核心理念由（）构成。A，核心竞争力和价值观B，核心价值观和核心目的C，企业愿景和企业使命D，企业愿景和企业目标.当企业的环境发生巨大变化时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方面做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁·格罗夫把这种情况叫做（）A，战略调整?? B，战略转移?? C，战略转折点?? D，企业发展方向调整.企业使命的界定从（）方面进行。A，顾客的需求，目标市场和满足顾客需求的方式B，社会责任，企业目标和发展方向C，公众形象，市场定位和发展目标D，市场需求，目标市场和经营重点1.属于企业外部利益群体的有（）A，董事会?? B，股东?? C，供应商?? D，职工1.企业的目标体系从影响程度和时间上来看，可以分为战略目标（）和年度目标。A，产业目标?? B，最终目标?? C，中长期目标?? D，长期目标1.长期目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为（）A，5年?? B，10年?? C，15年?? D，20年1.长期目标一般用（）衡量，年度目标一般用（）衡量。A，绝对数，相对数?? B，业务地位，增长指标?? C，相对数，绝对数?? D，生产能力，获利能力1.（）是企业战略制定的前提。A，企业愿景?? B，企业理念?? C，企业战略目标?? D，企业使命.（）企业战略控制与评价的标准。A，获利能力?? B，竞争力?? C，战略目标?? D，长期目标.不属于战略目标的特征的有（）A，适合性?? B，可接受性?? C，可预见性?? D，可挑战性.企业战略目标体系一般是由企业总体战略目标和主要的（）所组成。 A，利润目标?? B,市场目标?? C，职能目标?? D，发展目标.不属于在制定战略目标时，需要遵循的平衡原则是（）A，不同利益之间的平衡B，长期利益与短期利益之间的平衡C，总体战略目标与竞争战略目标之间的平衡 D，总体战略目标与职能战略目标之间的平衡.制定战略目标所要遵循的原则是（）A，一致性原则?? B，可实现性原则?? C，权变性原则?? D，可衡量性原则2.制定战略目标需要经历（）四个阶段。A，调查研究，拟定目标，评价论证和目标确定B，环境分析，优劣势分析，战略选择和目标制定C，调查研究，战略分析，目标拟定和目标确定D，环境分析，战略选择，目标评价，目标确定 第四章：公司战略的制定1.下列不属于密集增长型战略的是（）A，市场渗透战略?? B，一体化战略?? C，市场开发战略?? D，产品开发战略2.在新“波士顿”矩阵中，具有“在每一专业化的活动中具有许多竞争者，但存在着一个主导地位的竞争者”特点的经营单位属于（）A，分散化的经营单位?? B，专业化的经营单位?? C，大量化的经营单位?? D，死胡同的经营单位3.在行业吸引力-竞争能力矩阵图中，所在的象限被称为“绿灯区”经营单