多元统计分析第5章层次分析法.pptVIP

第5章 层次分析法（AHP） 第5章 层次分析法（AHP） 5.1 AHP概述 5.2 AHP的基本原理 5.3 AHP的步骤 5.4 AHP的应用案例分析 5.1 AHP概述 层次分析法（Analytical Hierarchy Process，简称AHP方法)是由美国运筹学家萨蒂（A.L.Saaty）于20世纪70年代提出，是一种定性与定量相结合的、系统化、层次化的多目 标属性决策方法。AHP的特点是： 分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化； 分析时需要的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及其关系具体而明确； 适用于多准则、多目标问题的决策分析，广泛用于地区经济发展方案比较、科学技术成果评比、资源规划和分析、企业人员素质测评、环境整治与污染控制、能源政策和分配、军事指挥、运输、农业、教育、医疗等社会、经济以及科学管理领域的较为复杂、较为模糊的问题分析中。在目标因素结构复杂且缺乏必要数据的情况下使用更为方便。 5.2 基本原理——先分解后综合的系统思想 层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型，从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。 AHP决策分析方法的基本原理，可以用以下的简单事例分析来说明。 假设有n个物体A1，A2，…，An，它们的重量分别记为W1，W2，…，Wn。现将每个物体的重量两两进行比较如下： 若以矩阵来表示各物体的这种相互重量关系， 5.3 层次分析法的步骤 0 明确问题 1 建立层次结构模型 2 构造（两两比较的）判断矩阵 3 层次单排序及其一致性检验（单一准则下的排序） 4 层次综合排序及其一致性检验 5.3 层次分析法的步骤 0 明确问题 在分析社会、经济的以及科学管理等领域的问题时，首先要对问题有明确的认识，弄清问题的范围，了解问题所包含的因素，确定出因素之间的关联关系和隶属关系。 5.3 层次分析法的步骤 1 建立层次结构模型 将决策的目标、考虑的因素（决策准则）和决策对象按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层，绘出层次结构图。 最高层—目标层：决策的目的、要解决的问题。 中间层—准则层：考虑的因素、决策的准则。 最低层—方案层或措施层：决策时的备选方案。 常见的多级递阶结构： 完全相关性结构：上一层次的每一要素与下一层次的所有要素完全相关 完全独立性结构：上一层要素都各自有独立的、完全不同的下层要素。 混合性结构：是上述两种结构的结合，是一个既非完全相关又非完全独立的结构。 完全相关性结构 完全独立性结构 混合结构 5.3 层次分析法的步骤 2 建立（两两比较的）判断矩阵 判断矩阵表示针对上一层次某元素，本层次与它有关元素之间相对重要性的比较。 判断矩阵A具有如下特征：①aij 0; ②aii = 1（对角线上的元素）；③aji = 1/ aij（以对角线对称的元素互为倒数）；④aij = aik/ ajk (i,j,k=1,2,….n)。满足前三个条件的矩阵为正互反矩阵。 5.3 层次分析法的步骤 5.3 层次分析法的步骤 求和法步骤 每一列归一化： 对按列归一化的判断矩阵，再按行求和： 将向量 归一化： 5.3 层次分析法的步骤 方根法 计算判断矩阵每一行元素的乘积 5.3 层次分析法的步骤 5.3 层次分析法的步骤 判断矩阵一致性指标C.I.(Consistency Index)： 一致性指标C.I.的值越大，表明判断矩阵偏离完全一致性的程度越大， C.I.的值越小，表明判断矩阵越接近于完全一致性。一般情况下，若C.I. ≤0.10,就认为判断矩阵具有一致性。据此而计算的值是可以接受的。 引入平均随机一致性指标 R.I.(Random Index),随机构造500个成对比较矩阵： ，可得一致性指标 下表给出了1-16阶正互反矩阵计算500次得到的平均随机一致性指标 。 5.3 层次分析法的步骤 当 n3时，判断矩阵永远具有完全一致性。但随着n的增加判断误差就会增加，因此对于多阶判断矩阵，判断一致性时应考虑到n的影响，使用随机性一致性比值C.R. =C.I./ R.I.，即使用判断矩阵一致性指标 C.I. 与同阶平均随机一致性指标R.I. 之比来确定A的不一致性的容许范围。 当 C