11招聘管理控制程序 - 副本.docVIP

招聘管理控制程序 编制： 审核： 王 批准： 1 目的 为完善公司人力资源管理制度，规范公司招聘管理工作，建立良好的人才选聘机制，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司的人员招聘管理。3 职责 3.1集团人力资源部是公司招聘的主管部门，负责公司人员编制管控，对各中心、事业部的招聘工作进行监督、管理、指导、检查，及人员招聘政策的制定与修改。人力资源部负责各中心人员和事业部经理助理及以上人员（含经理助理）招聘，并对各事业部经理助理以下人员（不含经理助理）招聘工作给予支持和帮助。 3.2各事业部人力资源与行政部负责本事业部经理助理以下人员的招聘工作。 3.3安全中心、市场与品牌中心经理助理以下人员招聘工作由中心劳资人员组织实施4 定义 人力资源主管部门、招聘主管部门指依据《集分权手册》，实施招聘的人力资源部或各事业部的人力资源与行政部。 5 内容 5.1 招聘原则 招聘员工本着人岗匹配的原则，面向社会招聘、公平竞争。招聘管理工作遵照公司的《集分权手册》管理权限进行。 5.2 招聘申请流程 5.2.1 编制内招聘申请流程 各单位人员招聘，需用人单位向集团人力资源部提出申请，提交《用人计划申请审批表》，按照审批流程批准后纳入招聘计划，由招聘主管部门实施招聘。 5.2.2 编制外招聘申请流程 编制外招聘应由用人单位填制《定编变动申请审批表》，报人力资源部、人力资源总监审核，由总裁批示是否实施招聘。如总裁批准可以实施招聘，按照上述5.2.1的流程继续申请。 5.3编制内招聘的实施 5.3.1事业部经理助理以下人员招聘 5.3.1.1劳资人员填写《用人计划申请审批表》，按照审批流程逐级批准后于三个工作日内开始招聘。如无异常情况影响招聘进度,一线生产人员招聘选拔工作应在自审批流程结束后十五个工作日内完成；非稀缺性或非专业性岗位的招聘选拔工作应在自审批流程结束后三十个工作日内完成；稀缺性人才招聘完成时间根据人才市场情况而定。 5.3.1.2劳资人员根据用人需求确定招聘方式。一线生产类岗位招聘以考察《一线人员应聘登记表》和应聘者具体操作技能为主；非一线生产人员、经理助理以下人员招聘方式由招聘主管部门和用人部门共同协商确定，基本筛选条件参见附录B《人才准入条件》。一线生产应聘人员至少应携带身份证原件供公司审核，其他应聘人员需携带身份证、学历证书、职称、资格证书等原件供公司审核，并如实填写《应聘人员登记表》。 5.3.1.3用人单位与招聘主管部门共同认定通过考核的应聘者方可录用。 5.3.2各中心人员和事业部经理助理及以上人员招聘 5.3.2.1用人部门填写的《用人计划申请审批表》获批准后，针对需要笔试的岗位提供笔试问卷给招聘主管部门。 5.3.2.2招聘主管部门接到用人申请后于三个工作日内与用人部门沟通、确定招聘实施计划，发布招聘信息。如非稀缺性、专业性岗位,在招聘资源配置合理的情况下，非管理岗位的招聘选拔工作应在自审批流程结束后三十个工作日内完成；一般管理岗位的招聘选拔工作应在自审批流程结束后四十个工作日内完成；中层管理岗位的招聘选拔工作应在自审批流程结束后五十个工作日内完成；高层管理岗位或稀缺性人才招聘完成时间根据人才市场情况而定。 5.3.2.3招聘主管部门收到应聘资料后进行筛选将符合条件的应聘资料提交用人部门，基本筛选条件参见附录B《人才准入条件》。用人部门应在三个工作日内予以反馈，确定初试人员名单后不晚于三个工作日组织初试。招聘主管部门与用人部门共同确定初试人员名单，参加初试的用人部门人员需填写面试评价作为招聘情况记录。 5.3.2.4用人单位应于收到招聘主管部门的复试名单后三个工作日内对人员进行复试，复试由招聘部门组织。面试后三个工作日内，用人部门应向招聘主管部门提交评价意见或增附笔试结果。 5.3.2.5招聘主管部门应根据用人需求确定选拔方式，结合不同招聘方式审核应聘人员与公司空缺岗位的匹配程度。应聘人员需携带身份证、学历证书、职称、资格证书等原件供公司审核，并如实填写《应聘人员登记表》。 5.3.2.6 用人部门与招聘主管部门共同认定通过考核的应聘者方可录用。 5.3.2.7招聘公司主持工作副经理以上职务人员需经过总裁或总裁授权高管面试通过，并经背景调查确认符合公司相应岗位要求者方可录用。 5.4 编制外招聘的实施 实施编制外招聘前，用人单位须先申报《定编变动申请审批表》，经逐级审批通过后实施招聘。然后按照5.3要求执行。 6 相关文件 《集分权手册》 DZF-QP-04 7 记录 7.1 《定编变动申请审批表》 DZF-QP-11-01 7.2 《用人计划申请审批表》 DZF-QP-11-02 7.3 《应聘人员