襄城县中医院2014年工作总结.docxVIP

襄城县中医院2014年工作总结今年，我院在县委、县政府及上级卫生行政主管部门的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力下，圆满的完成了上级交给的任务及年初我院制定的目标任务。现将一年来取得的成绩、存在的问题及明年的规划汇报如下：一、2014年取得的成绩1、各科室按照年初签订的目标任务，努力比拼工作，除一两个科室之外，大部分科室完成了年初制定的任务数，医院各项工作蒸蒸日上。全年门急诊达243120人次，住院人数10646人次，比去年同期增长32％，业务总收入突破5321 万元，比去年同期增长1781万元，增长率为50.31 %。2、中医治疗特色突出：我院作为襄城县中医适宜技术常见病多发病培训基地，以及国家对二级中医医院的要求，各科室积极推广中药熏蒸、塌渍、涂擦、艾灸、穴贴、穴位注射、穴位放血、拔罐等10多项中医诊疗项目，近年来我院注重发挥中医中药优势，走差异化医院发展之路。全院中草药使用率达50%以上，开展中医诊疗项十五项，2014年全院中医诊疗收入达357万元。3、做好全县中医适宜技术推广和常见病、多发病诊疗培训工作。充分利用项目资金开展乡医培训工作700多名，发放资料及中医适宜技术用具艾灸盒、艾灸条等700多份。为了使中医适宜技术普及全县，2013年至2014年我院学科带头人、副院长陈佩琴，中药资源普查办公室主任徐帅旗等共下乡督查指导乡医 180余户。4、发挥专科优势，做大做强拳头科室。中风科一直是我院的优势专科，近年来，我们通过引进人才，外出学习培训，名老中医带徒形式，使中风科越来越得到了人民群众的认可，由原来的一个病区扩大到二个病区，中风三病区正在筹建中。2014年仅中风二个病区的收入就达近1900万元，占全院收入的三分之一还要多，目前中风科已成为我县最大的中风偏瘫单病种治疗区。5、成立中医治疗优势专科，走大专科小综合发展之路。①利用三伏贴、中药灌肠、小儿推拿等中医治疗手段使儿科在全县的名气快速提升，疗效好、费用低、毒副作用低取得了广大儿童家长的信赖，使得儿科业务发展迅速，2014年儿科业务收入548万元，全年床位紧张。②通过二年筹建工作，肛肠科于2014年六月正式开诊，病人快速上升，现已成为县级医院最大的肛肠科治疗中心，男女医生坐诊，保护患者隐私，良好的治疗效果得到了病人认可。6、院领导班子精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。　　7、消防组织健全，消防设施、器材完整好用，每周进行一次大检查，排除、杜绝不安全隐患的发生。8、积极做好干部职工的思想工作，预防控制职工越级上访，截止目前无上访现象发生。9、积极开展爱国卫生、创建文明单位工作，积极创办健康教育专栏，聘请物业公司专业打扫卫生，使得医院的整体环境全面提升。10、坚决杜绝胎儿性别鉴定及非医学需要的引流产手术，执行计划生育政策，对违反规定的职工给予经济处罚，严重的要予以开除。11、为加强医疗安全，引起医护人员的高度重视，医疗事故赔偿按等级、责任划分；医疗责任按医护人员、科室及医院的责任追责，责任明确就减少了医疗事故、差错的发生。12、制定公共卫生应急预案，成立组织，布局合理，流程规范。13、规范依法执业、规范服务行为。我院根据市、县卫生局安排部署，继续开展了医疗服务质量管理活动，汇集《医院各级各类岗位职责和规章制度》，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。规范依法执业，规范服务行为，无超范围执业，无承包科室，严禁大处方、不合理用药、做到合理检查、合理用药、真正减轻参合农民的医疗费用。14、2014年中药资源普查工作完成情况：采集野生药材种子16个品种，采集野生植物131种（其中重点药材22种），采集标本700余份，制作并上交腊叶标本300余份，41块样地已全部完成。15、新生儿“两病”筛查率，听力筛查率均达到99%。16、产妇住院分娩率100 %，剖宫产率35%以下。17、严格管理新农合资金，每月都公示新农合报销报表，不挤占、挪用新农合资金。18、及时发放退休老干部的工资。19、重视党的群众路线实践教育活动，成立领导小组，制定实施方案，制定学习计划，建立长效机制，使党的群众路线教育活动工作永远在路上。二、存在的问题1、医疗基础设施设备老化，已不能满足病人需求。自2014年11月1日，我院实行药品零差价以来，更是利润微薄