- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于开展2012年度质量管理体系内部审核活动通知
关于开展2012年度质量管理体系内部审核活动的通知
中心属各室:
为了评价质量管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性,进一步规范检验行为,提高检验质量。根据《质量手册》有关规定决定开展2012年度质量体系内部审核活动,现将有关事项通知如下:
?一、组织机构
本次内审组长为XXX,下设3个检查小组,分别由XXX负责,各小组长负责各自审核范围内的审核工作。
?二、审核时间
2012年2月5日——
三、参加人员:
XXXX
?四、要求
1. 高度重视。各岗位、人员要把本次内审工作作为检验近一年来质量管理体系运行效果和今年组织、人员变化的适应性的契机,认真做好省局的资质认定监督评审的准备,从思想上高度重视,积极支持和配合内审组做好审核工作。
2. 内审人员要加强学习,提高对准则和质量管理体系的理解程度,本着“客观公正、实事求是”的原则,认真进行审核,切实发现质量管理体系及运行中存在的问题,以不断改进中心的质量管理体系运行水平。
3. 对于审核中发现的问题,责任部门、责任人要及时制定纠正措施,按照规定的时限纠正到位。
请各室按2012年度内审实施计划要求做好准备,保证内审活动顺利进行。
特此通知。
?附件:质量管理体系内部审核流程表
????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????? 二O一二年一月二十三日
附件:
质量管理体系内部审核流程表
第1页 共2页
序号
工作步骤
责任人/部门
工作内容及要求
备注
1
策划
质量负责人
编制年度内审计划:最高管理者批准计划:任命内审组长
2
成立内审组
内审组长
确定内审组成员:编制内审检查表;通知有关人员准备
3
制定实施审核计划
内审组
质量负责人批准:召开内审组会议,明确分工;准备审核工作材料。
4
首次会议
内审组长
明确要求;与会人员签到。
5
现场审核
内审组
按照分工,对照检查表逐项审核;收集、记录证据
6
内审小组讨论
内审组
汇总分析审核结果;出具不合格项报告;受审核方签字、拟定纠正措施
7
末次会议
内审组长
通报审核情况;宣读审核报告、结论;提出纠正措施要求;发放不符合项报告
第2页 共2页
序号
工作步骤
责任人/部门
工作内容及要求
备注
8
编制内部审核报告
内审组长
内审员签字;质量负责人审批;分发
9
纠正措施
责任部门
制定纠正措施计划,包括完成时限;内审员审核
10
跟踪验证
内审员
验证纠正措施实施情况;向组长报告;提出建议
11
内审报告
内审组长
内审过程;内审结论;不符合项及整改情况
12
归档
综合管理室
有关记录整理归档。
文档评论(0)