工艺技术部岗位说明书.doc

佛山唐明汉家居实业有限公司 工艺技术部部门组织架构和职能 文件编号 GY-GW-001 版本 A 页 次 共 2 页 第1页 一、部门组织结构/岗位图 修改 记录 版本 主要修改内容 修改人 日期 制定 审核 核准 实施日期 受控状态 ■控制 □非控制 佛山唐明汉家居实业有限公司 工艺技术部部门组织架构和职能 文件编号 GY-GW-001 版本 A 页次 共 2 页 第2页 二、部门职责 1、根据营销中心提供的样品或设计图，编制生产工艺流程及工艺技术作业标准； 2、负责生产工艺及生产流程优化与改良或先进生产设备的引进，提高生产效率与产品质量、控制生产成本； 3、与生产部共同完善产品的工艺图纸、工艺流程与作业标准，以备指导生产； 4、协助生产部制定计件工价标准； 5、对生产部门进行工艺技术指导与培训，提高生产工艺技术水平； 6、负责编制工艺图纸、工艺流程卡、BOM表； 7、协助生产部分析解决生产过程中的工艺技术问题、质量事故问题。 三、部门目标 1、工艺图纸、BMO表、工艺流程卡及时提供及准确性（以每产品图纸份数计算） 2、技术质量事故次数 佛山唐明汉家居实业有限公司 工艺技术部经理岗位说明书 岗位编号 GY-001 版本 A 页次 共 3 页 第 1 页 一、岗位标识信息 岗位名称 工艺技术部经理 隶属部门 生产制造中心 岗位等级 薪酬类型 月薪 岗位定员 一人 分析日期 2013年11月20日 直接上级 丽泽总经理 直接下级 工艺员、拆单员、工艺工程师 二、岗位职责 1、组织制定产品工艺流程、工艺标准、作业指导书、技术和安全操作规程； 2、负责工艺部的技术进步（包括科研开发、科技攻关、合理化建议和标准化管理等）项目的开展与实施等管理工作，确保本部门技术发展的可持续性； 3、建立和完善产品技术管理制度和程序； 4、分析和处理生产过程中的技术疑难问题； 5、对生产工艺、产品技术进行研究、分析，提出合理的改进方案； 6、组织对新产品标准工时的制订，老产品标准工时的优化； 7、定期组织对车间的工艺流程、产品技术指标等进行综合评估； 8、组织对生产员工进行工艺技术标准的培训； 9、负责组织编制工艺图纸、工艺流程卡、BOM表； 11、负责组织新产品、新工艺、新技术、新材料的推广和应用； 12、负责技术人才的团队建设和培养； 13、对下属的工作进行检查、考核和评估。 三、日常工作与任务 工作内容 负责程度 时间占比 1、处理工艺技术上存在的异常问题； 全责 25% 2、审核各工艺员、拆单员编写、制订的资料标准； 全责 30% 3、建立和完善产品技术管理制度和程序； 全责 10% 4、处理营销中心反馈的工艺技术沟通工作； 部分 25% 5、协助工艺员、拆单员、工艺工程师编写、制订各类技术资料。 部分 10% 佛山唐明汉家居实业有限公司 工艺技术部经理岗位说明书 岗位编号 GY-001 版本 A 页次 共 3 页 第 2 页 四、主要权利 1、按照质量标准对各生产环节的质量监督权和质量否决权； 2、生产制造检查过程中有权对质量意识差或未按照工艺流程操作的员工进行批评教育（严重者有处罚建议权）； 3、对直接下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权； 4、对本部门各项标准、技术资料修改权、制订权。 五、所负责任 1、工艺制作过程出现异常状况，未向上级领导报告而导致损失负责； 2、对工艺部的文件、技术资料泄密负责； 3、对满足客户需求、延误客户交期负责； 4、对工艺部员工严重违纪或造成不良后果负责； 5、对各项工艺图纸、资料的准确性负责。 佛山唐明汉家居实业有限公司 工艺技术部经理岗位说明书 岗位编号 GY-- 001 版本 A 页次 共 3 页 第 3 页 六、沟通关系 内部沟通关系： 部门 岗位 频繁程度 家居事业部 总经理、生产部经理、客户部经理、营销总监、品管部经理 □频繁 □经常 □偶尔 公司 董事长、人力资源部经理、采购员 □频繁 □经常 □偶尔 财务部经理 □频繁 □经常 □偶尔 外部沟通关系： 供应商 □