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新煤司(2015) 号
关于二〇一五年薪酬管理办法(暂行)
为规范公司员工的薪酬管理,形成能升能降的动态薪酬分配制度,发挥薪酬分配杠杆激励作用,增强员工的事业心和责任感,充分调动员工的积极性。依据国家法律、法规和集团公司相关规定并结合公司实际情况及行业特征,特制定本办法。
一、基本原则
㈠效率优先、兼顾公平的分配原则。坚持员工收入与公司整体效益挂钩考核。
㈡两个低于原则。坚持企业工资总额增长低于经济效益增长,职工平均工资水平增长低于劳动生产率的增长。
㈢倾斜性原则。薪酬向技术技能、管理、有突出贡献倾斜;向苦、脏、累、险岗位倾斜。
㈣自主分配原则。实行承包制或内部市场化,公司对单位实行薪酬总额承包,单位细化内部岗位设置及岗位薪酬标准,以班组为三级核算单位,并对个人实行自主分配。
二、经济指标
㈠主要生产、经营指标
1、年度产量计划考核指标140万吨(原煤90万吨、修护煤50万吨);
2、综合进尺计划4589米;
3、杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现安全年。
4、完成公司下达的400万元利润指标。
5、混煤煤质指标4000大卡/千克;
㈡单项指标
1、机电工区吨煤电力指标 6.3元;
2、物供部吨煤材料指标 19.67元;
3、人力资源部吨煤薪酬指标 56.58元;
4、采掘单位劳动定额综合单价(随月度薪酬分配、结算办法下发);
5、零星工程单项劳动定额综合单价(附表一)
6、采掘机运等单位机电设备包机事故影响控制指标(随月度薪酬分配、结算办法下发);
7、井下辅助、地面、机关部室单位承包单价(或总额)(随月度薪酬分配、结算办法下发);
三、薪酬的组成
薪酬总额 = 岗位薪酬 +井下艰苦岗位津贴+ 辅助薪酬
㈠岗位薪酬由安全、岗位、效益工资组成,是根据员工所从事的具体岗位而确定;(附表二、员工岗位薪酬基数及岗位系数对应表)。
㈡井下艰苦岗位津贴是指下井费、中夜班费、班中餐(附表三)
㈢辅助薪酬包括创业补贴、工龄津贴、技术技能补贴、98房补等。
四、岗位薪酬分配结算形式
公司根据各单位工作职责范围、生产等特点,对有量可计的实行计件单价;对固定岗位按定员核定总额对应单项指标考核;当月结算,累计考核。
㈠采掘区队
1、综采区队
以综采工作面生产过程中投入的全部活劳动和物化劳动消耗(不含设备、水,)为基数测定退尺单价。(工作面月推进计划110米)
综采退尺单价的构成
综采退尺单价 =综采劳动定额单价+综采材料单价+综采电力单价
⑴综采劳动定额单价
根据工作区域的实际情况,结合集团公司定员、定额标准,岗位薪酬,井下艰苦岗位津贴标准、机电设备包机奖励,制定退尺劳动定额单价。
①退尺劳动定额单价=((∑定员人数×岗位系数×岗位薪酬)+(定员人数×艰苦津贴)+包机奖励)÷月退尺计划
②超额完成月度生产计划的部分,对单位每米奖励10000元;单位主管按每米1000元奖励,副职执行单位主管的80%。
③未完成月度生产计划,其欠尺按每米1000元考核单位主管,副职执行单位主管的80%。
⑵材料定额单价(综采、掘进)
按照生产定额计划,工程施工技术措施配备的材料品种及使用量、使用量修正系数,各种材料给予(结算)价格,形成单项定额材料单价(或总额)。
材料单价=(∑各类耗材定额使用量×价格)÷月退尺计划(或进尺)
⑶电力定额单价(综煤、掘进)
机电工区根据各单位工作区域内设备的台数、额定功率、电力计划价格、工时、功率系数、月度采掘定额计划等数据,计算单项定额电力单价;
电力单价=(∑电器设备额定功率×功率系数×工时×电力价格)÷ 月退尺计划(或进尺)
2、掘进区队
掘进单位以掘进过程中投入的全部活劳动和物化劳动消耗(不含设备、水,)为基数测定掘进单价。
掘进单价的构成
掘进进尺单价 =掘进劳动定额单价+掘进材料单价+掘进电力单价
⑴掘进劳动定额单价
根据工作区域的实际情况,结合集团公司定员、定额标准,岗位薪酬,井下艰苦岗位津贴标准、机电设备包机奖励,制定一部劳动定额单价。
①一部劳动定额单价=((∑定员人数×岗位系数×岗位薪酬)+(定员人数×艰苦津贴)+包机奖励)÷月度掘进进尺计划
②对超额完成月度掘进计划的部分执行二部劳动定额单价:
二部劳动定额单价= 一部劳动定额单价×(1+超产幅度)
③未完成月度掘进进尺计划,区队干部岗位薪酬按未完成比例的20%考核。
⑵掘进材料、电力定额单价同综采工区;
3、修护区队
⑴根据现工作区域巷道的实际情况,及巷道修护规格要求;考虑巷道变形速度,测定巷道挑顶、刷帮、卧底修护量;结合集团公司定额标准,岗位薪酬,井下艰苦岗位津贴标准;由生产部、管控部、人力资源部共同制定综合修护单价,采用项目制的形式,实行总额承包。
⑵除按公司规定正常组织安全生产检查考核外,管控部、人力资源部每周组织动态检查一次
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