高中政治教学资料-第三课 第二节 企业的经营者.docVIP

高中政治教学资料-第三课 第二节 企业的经营者.doc

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第三课 第二节 企业的经营者 【】 1. ★ 理解: 1.从对国家财产负责,全心全意依靠工人群众两方面,说明国有企业的经营者要正确处理企业和国家、企业与职工的关系。 2.从职业道德、遵纪守法、文化科技知识、经营管理能力和创新精神等方面,说明在激烈竞争的市场经济中,企业的经营者应该具备良好的思想政治素质和业务素质。 3.列举不正当竞争的实例,说明成功的企业经营者,一定要注意企业的信誉和良好的形象。 【】 1.企业经营者的素质 2.国有企业经营者必须正确处理国家,企业,职工三者之间的关系。 ★ 难点国有企业的领导体制。 【】 充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人阶级。 1.厂长(经理)负责制1)含义: (经理)为首的生产经营管理系统。厂长(经理)是企业的法定代表人。?? (2)特征: (经理)作为企业法人代表行使职权的地位和应负的责任,突出了厂长(经理)在行政指挥中的作用。 (经理)的中心地位 责任:全面负责企业生产和经营管理工作,全面负责物质文明建设和精神文明建设。 ②行政指挥作用:指企业的副厂长,总工程师、总经济师,总会计师和法律顾问,在厂长(经理)的领导下进行工作,并对厂长经理负责。 (经理)负责制保障厂长经理依法行使职权,受法律保护。但是厂长经理在企业的中心地和行政指挥作用,并不说明他们的专制,厂长经理负责制必须建立在企业民主管理的基础上。 2企业职工代表大会1)定义: (2)作用:审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益 3)目标:全心全意依靠工人阶级,切实保障工人阶级的主人翁地位。 4)厂长经理负责制与职工代表大会的关系: 3.企业的党组织 (二)作为企业的经营者,必须处理好的关系: 1.处理企业与国家的关系: 二者关系:整体利益由局部利益组成,局部利益从属于整体利益,二者发生矛盾时,企业利益要服从于国家利益。 2.处理企业与职工的关系: 二、企业经营者的素质 (一)企业经营者应具备的素质 1.作为国有企业经营者,首先必须具备较高的思想政治素质。具体表现在:1)拥护党的路线和方针;2)有从事社会主义建设事业的革命精神;3)能坚持企业的社会主义经营方向;3)具有全心全意为人民服务的高尚情操;4)具有献身社会主义现代化事业的远大理想和抱负;5)有强烈的事业心、使命感和责任感,联系群众,有民主作风。 1)遵纪守法、诚实守信、服务群众、奉献社会;2)不损公肥私、不损人利已;3)敢于同制假售假、非法牟利、投机欺诈等各种违法经营行为作斗争。良好的职业道德是一个企业经营者最基本的素质,也是对企业经营者最基本的要求。企业经营者只有树立正确的职业道德观,才能使企业沿着正确、健康的轨道发展。 1)较高的文化水平、多方面的经济知识、新科技知识、工艺知识和文化修养;2)熟悉本行业生产业务,懂得有关的经济政策和法律、法规;3)有较强的组织领导能力,能知人善任,团结职工;4)具备一定的社会活动能力,以便开创企业经营的有利环境;5)具有收集、分析各种信息的能力,能及时果断地作出决策等。遗憾的是,懂得相关的经济政策和法律、法规的褚时健,为了个人的私利,损公肥私,做出违法乱纪之事,最终落得一个可悲的下场。 2.方式:通过躲避法律或直接违法的手段,采取弄虚作假、欺诈和其他损人利己的手段以谋取高额的利润。 3.消极意义:损害其他经营者和消费者的合法权益,扰乱了社会经济秩序,不能增加社会财富,而且给现有财富带来了巨大浪费。 4.不正当竞争是法律禁止并要受到法律制裁的。 【】1.国有企业的领导体制? 我国国有企业的领导体制是充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人阶级。 ? 企业党组织在企业中处于核心地位,对党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行,实行监督。这种政治核心地位和保证监督作用主要体现在:①政治上保证党对企业的领导;②积极支持厂长(经理)依法行使职权;③发动和带领群众开展民主管理活动;④领导企业的思想政治工作和群众工作。 ? 厂长(经理)负责制指的是在国有企业中,建立以厂长(经理)为首的生产经营管理系统。厂长(经理)是企业的法定代表人,在企业中处于中心地位,统一指挥。全面负责企业的生产和经营管理工作,对企业的两个文明建设负全面责任。厂长(经理)负责制,必须建立在民主管理的基础之上。 ? 企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工以主人翁的身份参与企业民主管理的机构。只有建立健全职工代表大会制度和其他民主管理制度才能做到全心全意依靠工人阶级,切实保障工人阶级主人翁地位。 2.企业经营者必须正确处理企业与国家、企业与职工的关系。 1)正确处理企业与国家的关系,就是要处理好局部利益与整体利益的关系,企业经营者既要努力提高企业的经济效益和市场竞争力,经营管理好本

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