企业如何选人_育人_留人.pptVIP

主持面试常犯错误、原因及控制方案 误 区 是否存在 产生原因 控制方案 像 我 ? ? ? 晕轮效应 ? ? ? 相比错误 ? ? ? 首因/近因效应 ? ? ? 盲 点 ? ? ? ? * 通常部门经理都希望人招得越快越好，但招聘成本要算在用人的部门。如果你招到的人，3个月试用期就被辞退了，到时你打的广告费，参加招聘会的费用，用的猎头费，所花费的成本都要算入该部门补缺的成本里，所以招到能胜任本职位的人是很重要的。 建议用员工推荐，就是花钱最少的一种招聘方法。 4、怎样控制招聘成本 * 部门招聘成本控制表 所需职务 空缺职位数 拟采取招聘方式 预算费用 基层员工 ? ? ? 中层经理 ? ? ? 高层经理 ? ? ? 人力资源部意见： ? ? 负责人签字： 年 月 日 总经理审核意见： ? ? 签字： 年 月 日 * 5、验证取证 经过面试和测评，对关键职位还需要到应聘者原在单位了解一些情况，称为验证或取证。 做