国家三级人力资源管理师考前大串讲讲义--培训与开发理论考点.pptVIP

一、基本要求 二、课程安排 1、上午：第一节（1、2、3、4单元） 2、下午：第二节、第三节 三、章节练习 1、第一节 2、第二节 3、第三节 基本要求 掌握五字真经：找、懂、记、练、会 ——找考试点、懂考试点、记考试点 练考试点、会考试点 掌握四字诀：听、看、划、做 ——听老师讲、看课本、划文字、做练习 人力资源管理实践 一、培训管理 培训需求分析 培训规划制定 培训组织与实施 培训效果评估 二、培训方法 直接传授型、实践型、参与型、态度型、 科技时代的方法 三、培训制度 培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、 培训考核评估制度、培训奖惩制度、培训风险管理制度 第一节 培训管理 二、培训需求分析的内容 （一）培训需求的层次分析 战略层次、组织层次、员工个体层次 （二）培训需求的对象分析 新员工和在职员工 （三）培训需求的阶段分析 目前和未来 三、培训需求分析的实施程序 （一）做好培训前期的准备工作 （二）制定培训需求调查计划 （三）实施培训需求调查 (四）分析与输出培训需求结果 （一）做好培训前期的准备工作 1、建立