市场营销6大原则.pptxVIP

开篇： 弯道超车之路在哪里 ;1、经销商生意不好做的原因;2、厂商营销变迁趋势;2、厂商营销变迁趋势;;;A1模式：团队打造 打造逆势突破团队;现场思考;项羽个体经营户;水泊梁山有限责任公司;太平天国股份有限责任公司;中国共产党集团;1、经销商需要什么样的团队;2、打造冠军团队的四大策略;3、团队建设【实战演练】;第二步：创意公司名称;第三步：完成公司注资;第四步：设计公司形象;公司组建PK;序号;冠军：100%奖金;4、如何建立行销团队;4、如何建立行销团队;3、打造冠军团队的四大策略;3、 【实战案例】;3、 【实战案例】;3、 【实战案例】;3、 【实战案例】;A2模式：促销推广 打造倍速增长业绩;案例研讨：当前的建材竞争环境;34;1、促销实战案例;1、促销实战案例;1、促销实战案例;1、促销实战案例;做单品牌促销三大关键 投入+产出 地面+空中 蓄水+集客;;41;42;4、【实战演练】促销执行方案;（1）项目总指挥五大工作职责： 设立活动销售目标； 设定活动三大策略，即产品、价格、广告投放策略； 审定活动费用预算； 审定活动激励政策； 参与项目重大会议，如项目起动会、每周总结会、项目表彰会、项目总结会等。 ;（2）项目执行总指挥（副总指挥）9大工作职责： 组织活动前期市场调研，起草活动方案，并提交总指挥审批； 拟定活动费用总预算及激励政策，并提交总指挥审批； 针对销售目