如何做大做强企业昆明培训.pptVIP

3.企业的提升阶段 3-1.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有资源在一点突破才有可能会赢 3-2.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营 3-3.新产品的研发有时候总会有很多的失败，死扛下去有时候有意想不到的结果 3-4.品质不仅仅是团队，他还是一种文化，是制度，是一整套东西，企业文化贯彻最关键 3-5.一个一流的创意，三流的执行，我宁可选择三流的创意，一流的执行 3-6.有价值观没有业务的称之为小白兔，一个公司小白兔多了简直是一种灾难 3-7.永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大 3-8.多花点时间在你的员工身上，有时候学历很高的人未必能沉下心来做事 3-1.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有资源在一点突破才有可能会赢 3-1-1.企业发展一定要有战略，一定要有长远规划，明确企业今后发展方向 3-1-2.战略不等同与年度计划，不能面面俱到，一定要有重点突破 3-1-3.人才引进，资源调配必须围绕战略规划进行，哪怕短时间内无法得到回报也要坚持 3-1-4.合理的资金运作，让不可能的事情变成可能，要小钱大用，要敢于引进先进的生产力 3-1-5.到一定时间来检验制定的战略是否出现偏差，适时加以调整 3-2．商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营 3-2-1.商业计划不能