质量事故责任追究制度.docVIP

质量事故责任追究制度 总 则 第一条：为提高公司建设工程质量，落实建设工程质量责任制，依法查处和追究造成质量事故（问题）的单位及责任人的责任，根据《建设工程质量管理条例》及其它法律法规的有关规定，结合公司实际，制定本制度。 本制度所称建设工程质量事故，是指由于建设、勘察、设计、施工、监理、试验检测、养护等责任过失而使工程在施工期间和设计使用年限内因质量问题受损毁或产生不可弥补的本质缺陷，或因构造物倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。 第二条：建设工程质量监督检查和质量事故责任追究实行统一领导、分级管理。 第三条：建设工程实行建设单位全面负责，施工单位保证：管理和监督相结合的质量管理体制。 第四条：发生建设工程质量事故，必须按照建设部《工程质量管理条例》和《工程质量事故报告和调查处理暂行规定》的有关规定及时上报并进行调查。 质量事故处理实行“四不放过”原则； 第五条：本制度适用于公司新建、改建、扩建和大修的建设工程项目。 第六条：建设工程质量责任制 建设工程项目必须建立工程质量责任制。项目 部成立以项目经理为组长的质量管理机构。 质量管理制度 《建设工程质量管理条例》及相关文件、有关质量管理 制度和措施。 工程质量责任制 项目法人责任制，各施工队第一负责人和技术负责 人对工程质量负直接责任。 工程质量终身制，施工队第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故，不论到哪里，都要追究其相应的责任。 第五章、质量管理 1、质量控制流程，各施工队要做好每个施工控制过程，要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程控制流程。 2、施工队工程质量管理，施工队必须具备有效的施工、安全资质和营业执照，必须执行合同中明确的职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理，现场人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。 3、项目经理部对各施工队的工程实行质量保证金制度，每次从计价款中扣除5%的质保金，待工程交付两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%，工程运营五年后无任何质量问题返还2%，各施工队所辖工程严格禁止非法分包、层层转包和以包代管。 第六章 工程质量检查制度和汇报制度 1、定期工程质量检查由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格工序、项目应按不合格项目控制程序进行处置。 2、各施工队必须按时将施工情况及存在的质量问题书面汇报至安质部。 第七章 工程创优 1、各施工队所辖工程开工前必须编制创优规划，单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则：争取“开工必优、一次成优、管段全优”。 2、明确创优目标，落实质量职责 （1）各施工队制定创优规划，明确创优目标，划分创优职责，落实到人。 （2）按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，确保质量全优。 （3）施工队作业分班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。 第八章 强化质量意识，健全规章制度 1、在职工中牢固树立“优良在我心中，质量我在心中”的观念，把质量工作贯穿在施工的全过程中，深入施工队的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。 2、施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与经理部取得联系，待明确后方可进行施工。 3、严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。 4、推行国际质量认证标准，按照质量管理手册严格要求，使各项工程质量落到实处。 5、坚持测量双检、荫蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理制度。 6、严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量较有和考核。对关键作业人员进行岗前培训上岗。 第九章 严把主要材料采购、进场检验关 1、所有用于工程主体的材料必须符合设计要求，从信誉好的厂家进货。所有长制材料必须有出厂合格证和需要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。 2、每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，检验、化验单据等，同时进行抽查和试验，实验结果报监理工程师审核。 3、粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用，试验结果同时报监理工程师。 第十章 强化施工管理，确保工程质量 1、分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平，为创优质工程创造条件。 2、认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使现场施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。 3、严