9.第九章 风险管理及合同担保10.第十章 合同索赔管理及违约责任.pdfVIP

9.第九章 风险管理及合同担保10.第十章 合同索赔管理及违约责任.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乘风破浪,世界任你采购 第九章 风险管理及合同担保 9.1风险管理 9.2风险识别和 9.3风险应对策 概述 风险评估 略与措施 9.4合同的法律 9.6工程建设合 9.5合同担保 风险及其管理 同担保的类型 9.1 风险管理概述 9.1.1 风险因素 风险因素是风险事件的潜在因素。 转化条件:在具备一定的条件时,风险因素才有可能发生 风险事件,这一定的条件称为转化条件 触发条件:即使具备转化条件,还必须具备另外的条件时, 风险事件才会真的发生,这种条件称为触发条件 当风险事件只能造成损失时,应设法消除转化条件和触发 条件;当凤险事件可能会带来机会时,则应努力创造转化 条件和触发条件,促使其实现。 9.1.2 风险来源 系统风险 非系统风险 可分散风 市场风险 险 不可回避 可回避风 风险 险 不可分散 公司特有 风险 风险 多选: 1.下列选项不属于系统风险的是( ) A.可回避风险B.可分散风险C.市场风险D.公司特有风险 单选: 2.导致风险会真的发生的条件成为( ) A.存在条件B.触发条件C.转化条件D.实现条件 9.2 风险识别和风险评估 9.2.1 风险识别 在资料收集完整的基础上,要识别工程项目风险,应该从 以下四个方面分析工程项目的不确定性,从而确定存在的风险: (1)不同建设阶段的不确定性分析 (2 )不同目标的不确定性分析 (3 )按照工作分解结构进行不确定性分析 (4 )工程项目建设环境的不确定性分析 9.2.2 风险评估 风险评估包括以下几个方面: (1)对风险本身的界定 包括风险发生的可能性、风险强度、风险持续时间、 风险发生的区域及关键风险点 (2 )对风险作用方式的界定 风险对企业的影响是直接的还是间接的,是否会引发其他的相关风险, 风险对企业的作用范围 (3 )对风险后果的界定 在损失方面:如果风险发生,对企业会造成多大的损失 在冒风险的利益方面:如果企业冒了风险,可能获得多大的利益 9.3 风险应对策略与措施 9.3.1 风险应对 1.风险规 避 5.风险利 2.风险转 用 移 4.风险自 3.风险缓 留 解 9.3.2 风险应对措施 1.规避风险 2.接受风险

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档