员工招聘多选题.docxVIP

多选题人员招聘的内部因素包括（ ABCDE ）。2.A．企业的声望 B．企业的招聘政策 C．企业的福利待遇 D．招聘成本和时间 E．企业的发展阶段招聘决策通常主要包括（ ABCD ）。4.A．确定招聘的人数和岗位 B．确定招聘的方式和渠道。 C．确定招聘时间 D．确定招聘信息的发布 E．确定招聘预算5.3．招聘前的准备包括（ABDE ）。6.A．岗位确定 B．岗位分析 C．岗位规范7.D．岗位描述8.4．招聘的备选方案一般包括（ ABDE ）。9.A．兼职员工和临时工 B．员工租赁 C．增加现有员工工作时间 D．策略性外包10.5．内部招聘的方法主要包括（ ABD ）。11.A．内部提升 B．竞争考试 C．猎头公司 D．布告招标 E. 网络测评12.6．面试的特点主要包括（ ABCDE ）。13.A．对象的单一性 B．内容的灵活性 C．信息的复合性 D．交流的直接互动性 E. 判断的直觉性14.7．职务分析的目的是弄清（ ABCD ）。15.A．工作的输出特征 B．工作的输入特征 C．工作的转换特征 D．工作的关联特征 E. 工作的终端特征16.8．因素比较法的步骤包括（ ABDE ）。 A．选择评价要素 B．确定典型职务17.C. 对评价要素进行分析和评价 D．对典型职务进行要素分析和评价18.E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价19.9．因素比较法的步骤包括（ ABDE ）。20.A．选择评价要素 B．确定典型职务21.C. 对评价要素进行分析和评价 D．对典型职务进行要素分析和评价22.E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价23.10．面试的评分要点包括（ ABCDE ）。24.A．智力结构 B．能力结构 C．工作动机和愿望 D．心理特征25.E. 仪表、仪态与风度岗位要求与人的（ABC）相匹配26.A、知识 B、技能 C、能力 D、爱好 E、学历27.2、招聘与甄选战略是组织经验战略与人力资源战略相互作用的结果，可以分为（ABCDE）a)A、既得与开发人才战略，滞后与领先战略 B、具体与一般素质战略，内部与外部招聘战略 C、出色与基本合格人才战略b)D、积极多元化与被动多元化战略 E、核心劳动力与弹性劳动力战略28.3、有效的招聘应符合以下哪三个条件（BCD） A、因人设岗a)B、具有敏锐的市场洞察力 C、具有前瞻性，要未雨绸缪b)D、建立在对企业业务及所属行业了解的基础上 E、建立完整的人员配置需求程序29.4、以下哪些属于人员招聘工作（BCDE） A、发放奖金及福利B、组织人力资源实施招聘工作b)C、人事部门会同用人部门组织、实施人员甄选的考试与面试工作 D、经考试、测验和面试的合格者成为组织的试用员工c)E、对于整个招聘过程进行评估总结，其中包括招聘的成本、效率、经验、教训等，并记录在案，以备后查。d)招聘和甄选规程具体包括（ABCDE）e)A、有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述 B、通过分析工作内容所作的职位描述 C.受过专业培训的招聘者 D.熟悉各种面试和评估方法 E.新员工入职培训的整套方案f)主要的内部招聘方式有（ABCD）提升晋升 B、工作调换 C、工作轮换 D、人员重聘 E、招聘会30.7、“互联网”做为一种招聘广告媒介的主要缺陷是（BCE） A、昂贵 B、地域传播广 C、信息过多容易被忽视a)D、只能传送简短的信息 E、有些人不具备计算机的使用能力31.8、招聘应届毕业生的步骤有哪些（BCDE）市场调查 B、参加招聘会 C、面试 D、毕业设计和实习 E、派遣32.9、猎头公司有哪些特点？（ABCD）保密性强 B、服务性强 C、专业性强 D、稳定性强 E、技术性强33.10、现场招聘要注意哪些事项（AC）a)A、招聘现场安排到位 B、重点考核安排在上午 C、“满勤”招聘 D、注重应聘者的素质能力 E、招聘持续时间尽量长些34.11、用人单位筛选简历的标准（ABD）a)A、个人品质很重要 B、过长简历无作用 C、简历内容要虚实结合 D、硬性指标要过硬35.12、弹性的笔记线条的特点是（ABC）a