“精品战略”的两个重要环节.docVIP

“精品战略”的两个重要环节 　　要正确认识“精品战略”，首先要正确理解精品生产和节目创优之间的关系。节目创优是精品生产的前提，精品生产则为优中之优。因此，在抓好“精品战略”的规划过程中，既要有节目创优的规划，又要有精品生产的规划。只有抓好节目日常的创优，才能抓好精品的生产。 　　作为一个基层媒体，抓好“精品战略”，当务之急要抓好以下两个重要环节： 　　一是建立创优选题研讨制度。创优是一个动态的节目优化过程，必须把创优意识和精品意识贯穿于日常采编播工作当中。如果没有平时对选题的研讨与开掘，就会使许多有创优潜质的题材与我们失之交臂。在实践中我们越来越清楚地认识到，在“精品战略”工程中，仅仅依靠个体创优是远远不够的，仅仅靠突击来抓年终创优也是一个误区。必须在全台节目从业人员中树立精品意识，从日常的每一个节目线索中发现并培育优秀作品，使日常创优、全员关心创优成为一种良好的风气。 　　因此，加强创优选题的调度，掌握创优系统的整体性和动态的灵活性非常重要。赣州人民广播电台多年来一直坚持每周一次的选题研讨会制度，在日常节目中挖掘优秀选题，有前瞻性地培育优秀节目。同时，对新闻价值高、实施难度大，但确有创优潜质的新闻信息、新闻素材，在研讨中注重分析用什么样的体裁去表现，才能使之得到有效的发挥。用什么样的形式去表现，才能适合于内容。对一些重大题材的选题，组织者还打破界限、打破框框，集中优势兵力重点打造。这种做法，既对全员创优的意识带来了推进，也使创优工作得到了深化。 　　选题研讨制度的实施，还有一个重大的收获，这就是在研讨过程中，一些年轻的广播从业人员不断地丰富他们的新闻工作经验，通过与对新闻有着更多了解的资深编辑记者和中层业务管理人员的研讨、对话，来学习许多在课堂里学不到的知识，这样，他们的新闻意识不断加强、专业技术水平不断提高、创作观念不断更新，节目表现形式也越来越多样化，进而提高了整体的宣传水平和传播效果。 　　创优是采编录播各个环节创新能力的最佳整合，如果没有一流的选题选择，没有一流的采访写作，没有一流的编辑策划，没有一流的播音录制，就没有精品节目。精品应该是思想精深、艺术精湛、制作精良的作品，是一个整体概念。片面地强调采访写作，有好米也未必做成好饭；过分地强调播音制作，技艺再精湛，巧妇也难为无米之炊。优秀的作品需要在组织、策划、采集、写作、编辑、加工、播音、制作的每个环节都得到优化处理。选题研讨制度说到底，就是一个创优的组织化制度。 　　二是建立创优评选机制。要以建立全新的节目质量评估体系、考核体系为突破口，带动分配机制、管理机制的改革。目前许多电台都在推行内部评奖创优机制，制度化地推行台内节目评优评奖。具体做法是各节目生产部门每月选送一定数量的优秀作品，由台内外专家组成评议小组，评选出一、二、三等奖，并就此机会点评获奖作品，也指出落选作品的缺陷，以此作为对一线编辑记者业务培训的平台，形成探讨业务、切磋交流的良好氛围。 　　赣州人民广播电台这些年来一直坚持的每月一次的节目质量考核评优会，为提高电台整体节目质量起到了重要的作用，也使得电台每年在全省乃至全国优秀广播节目评选中屡屡获得大奖。赣州人民广播电台得益于大容量节目慢录系统的建立，采取的就是由编委会随机抽评的月度考核评优方式。这种考核评优的运作机制是相对比较合理、比较优化的形式。实行随机抽评的好处是，既在宏观层面上把握了广义的节目质量，又在微观层面上把握了狭义的节目质量。广义的节目质量，是指一个频率的整体节目，其栏目设置是否优化组合、内容丰富、导向正确；是否合理、有序、各具特色、相映成辉、互携互补；是否符合频率定位，具有频率特色；频率节目的整体编排是否既各具自成风格，又浑然一体，做到三个贴近，即贴近中央政策、贴近社会实际、贴近群众生活。狭义的节目质量是指单个节目、单篇稿件的质量而言的。如果说精品的话，就是指这个个体的节目和一篇稿件是否高质量、高水平、高品位，有新意、有深度。在考核评优过程中，以编委会成员和评委为主，同时要求节目、稿件参与人员参加旁听，也允许节目、稿件参与人员发表自己的意见。每次考核、评优，其实都是一次极好的业务教学和研讨会。 　　随着经济、社会的发展，我们面对的听众知识水平与欣赏能力大大提高。听众的需要促使节目质量要不断提高。媒体的竞争，关键是争夺受众、扩大自己的影响，而这最需要用精品来赢得受众的青睐。因此，广播的发展必然地要从量的扩张转移到质的提高上来。事实证明，一个频率没有精品，就没有立足之地；一个媒体没有精品，就必然会在媒体的竞争中处于下风。因此，多出精品是媒体改革的必然要求、是竞争的需要、是生存的保证。 　　（作者单位：赣州人民广播电台） 　　栏目责编：胡江银 4