工程项目管理填空题专项剖析.docVIP

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6.一般建设工程中所指的5M是指人、材料、设备、资金和___,1E是指_______。 7.施工项目管理规划大纲一般又称为__________,由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。 8.建设项目在一定的约束下,以__________为特定目标。 9.我国的建设程序可以分为六个阶段即项目建议书阶段、__________、设计工作阶段、建设准备阶段、__________和竣工验收交付使用阶段。 10.组织流水施工除了可以节省工作时间外,还可以实现__________、有节奏的施工,提高__________。 11.衡量资源需要量的不均衡程度有两个指标,一个是__________,一个是极差。 12.整个工程项目竣工验收,一般要经过现场初验和__________两个阶段。 15.单位工程在施工时应遵循的基本要求是:先地下、后地上;先主体,后______;先结构,后__________。 16.流水施工实质就是连续作业,组织__________施工,它是工程施工______控制的有效方法。施工项目组织机构的主要组织形式有工作队制、__________、__________、事业部制等。 2.项目安全控制目标是施工中__________、__________、环境的不安全因素和管理缺陷,确保没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。 3.要实现项目目标最优控制,必须有二个先决条件:一是要有__________;二是要有__________。 4.工程项目进度控制措施包括__________、经济措施、__________和合同措施等。 5.施工项目管理的主体是__________,客体是__________。 6.目标控制必须对被控制系统进行全过程的控制,全过程控制包括__________、事中控制和__________。 7.矩阵制式项目管理组织形式是把__________和__________融为一体,求得企业长效例行性管理和项目一次性管理的一致性。 8.根据节奏规律的不同,流水施工分为__________和__________两类。 9.项目目标控制的基本方法是__________,其本质是__________。 10.组织协调范围包括__________的协调,__________的协调,远外层关系的协调。 2.流水施工基本参数有空间参数、__________、__________。 5.我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为:__________、工程项目管理制、__________。 6.项目组织是企业组织的有机组成部分,因此项目的组织结构形式与__________有关;另外项目的一次性等特点决定了项目组织形式,须按照__________原则来建立。 7.施工组织设计是指导__________和__________的技术经济文件。 8.网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各个工作之间安排的先后顺序关系。这种顺序关系一类称为__________;另一类称为__________。 9.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的__________体系、__________制度和综合施工质量水平评定考核制度。 10.为加强施工现场管理,应该对施工现场管理进行综合评价,评价内容应包括经营行为管理、__________、__________及施工队伍管理几个方面。 1.工程项目管理的主要任务为________、进度控制、________、信息管理、组织协调、合同管理等。 3.项目目标控制的责任主体是________,项目目标控制应遵循________法则。 6.组织施工生产的基本方式有依次施工、流水施工、平行施工三种,其中________为最佳,它具有的最大特点是________。 9.施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、________、________三种。工程项目进度控制措施包括__________、经济措施、__________和合同措施等。 2.施工项目管理的主体是__________,客体是__________。 3.目标控制的方法是__________、监督、分析、指导和__________。 5.施工项目管理的全过程,也就是施工项目的寿命周期,具体包括投标签约阶段、__________、施工阶段、__________和回访保修阶段。 6.确定流水节拍必须考虑机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量、__________、考虑材料和构配件供应能力、考虑特殊技术限制及__________。 8.对大型建设项目,其项目管理组织机构的形式可采用__________、__________、事业部等形式。 10.工程项目控制系统包括__________、程序、手段、措施、目标和信息六个分

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