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页码:错误!未定义书签。9/ ß企业培训教学工作
1.企业培训教学管理辅助工作(培训班前期准备工作-5,培训班班务管理工作-2)
2.企业培训教学活动的基本方案(直接传授式培训,参与式培训方法-8,体验式培训-4)
3.与学科性教学,企业培训教学的特点(教学的实践性,教学培养目标的确定性,教学形式灵活多样,教学和
生产相结合)
4.企业培训可借鉴的教学组织形式 (个别教学制,集体教学制,班级教学制,贝尔-兰卡斯特制,道尔顿制,文
纳特卡制,特朗普制,不分级制,选科制,复式教学制)
5.企业培训特有的教学模式(现场教学制,灵活教学制,企校合作制)
6.考察培训师的方法(间接考察法-3,直接考察法-2)
7.企业培训师的聘任与约定(对具体的教学任务和教学效果的基本要求,教学课时和培训主办方所应提供的支
持,讲课费的具体标准讲课费的支付方式以及支付时间,双方的违约责任)
8.对企业培训师提供高质量的服务(教学服务,生活服务)
9.与企业培训师的沟通协调(介绍培训总体情况,教学内容的补充和调整,教学条件的沟通)
10.’一体化’的企业培训师应具备的基本素质(职业道德素质,业务素质-5,职业能力素质-3)
11.企业培训师选拔与使用的基本要素(4大点)
12.把握好教学系统设计的关键点
(把握课程设计的任务-2,把握课程决策的依据-4,把握教学系统设计的要点-9)
13.设计教学活动总体实施方案 (设定培训目的及主题,确定培训的形式或训练方法,确定培训对象,安排培训
时间地点,选择企业培训师,课程设置要素-5)
14.企业培训教学管理系统的基本结构(教学管理的人员系统-2,教学管理的物质系统-2)
15.企业培训教学设计的含义与特点(5大点)
16.企业培训教学设计的基本原则(3原则)
17.企业培训的教学原则(6原则)
18.备课的要素与技巧(明确备课的目的任务-3 目标,掌握好备课的基本原则-5原则,吃透备课的基本要领)
19.编写教案的方法(深入研究教案的关键要素与内容-5,掌握教案编写的原则与方法,尝试编写教案的草稿,
向老企业培训师学习,试讲,走上讲台不断调整)6个方法
20.编写教案的意义与目的(8个目的)
21.教案编写的基本形式(文字表达法,表格法,卡片提示法)
22.组织教学活动的5个环节 (组织教学,导入新课,讲授新课,巩固新课,布置课后练习)3个注意点 (教学
过程要贯彻启发式指导思想,教学过程要坚持理论联系实际的原则,教学过程必须紧扣教学目标)
23.企业培训效果的检验(效果测定-5和业务评价-4)
24.教学准备工作的三项内容(明确教学工作的指导思想和宗旨,明确教学工作的主要内容和环节,备课和教案)
25.模式的基本含义(模式是现实的再现,模式是理论性的形式,模式是简化的形式)
那么教学模式的定义在一定的教学思想或理论指导下,为设计和组织教学而建立起来的各种类型教学活动的基
本结构,它以简化的形式稳定地表现出来。
26.教学模式的结构(理论依据,目标,实现条件,操作程序,评价)
27.教学的基本模式-教学过程的5个阶段(引起学员的学习动机,提供必要的感性经验,形成概念掌握理论,
巩固知识形成技能技巧,运用知识指导实践)
28.几种教学方法的主要特点(讲授法,讨论法-6个类型,事例研究法-3,模拟训练法-4,其他方法-5)
29.企业培训师教学考核评价及相关管理 (听课制度-3,学员意见的反馈,考核与鉴定,薪酬的发放,续聘与解
聘)
页码:错误!未定义书签。9/ 培训评估工作
1.评估工作中容易出现的问题(过分依赖评估人员的良心和职业道德,不能树立正确的评估观念,没有建立良
好的反馈系统-行政系统反馈给受训者、各培训支援部门、教师,没有建立持续性的评估制度)
2.培训评估的基础工作包括(为设计评估技术方案搜集相关资料对搜集资料进行整理,以及按照已确立的评估
技术标准和工作方案要求具体实施某项评估工作)
3.培训评估基础性工作-3
4.评价的含义作为一种现代管理技术已广泛应用于许多领域,并逐渐形成一门专门的学科
5.评估是指对象事物价值给予判断,用较为学术化的定义来说,评估则是依据相关目标,运用科学的方法,获
得各种信息,来判断某一系统的价值
6.培训评估是依据培训的目的和要求,从培训项目中收集信息和数据,运用一定的评估指标和方法,以判断培
训的价值和质量的过程
7.培训评估方案是依据一定的评估目的,根据职业培训活动和评估活动的一般规律,对评估的内容、范围、方
法、手段和程序等方面加以规范的基本文件
8.培训评估方案的主要原则(社会需求原则
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