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创业类杂志的春天―直存在 　　有人说经济危机来了，很多人失业了，都在寻求创富的路径，经济危机中必将孕育出创业类杂志发展的春天。我认为，这完全是对目前期刊市场发展的错误理解。发展中的中国，对于创业类杂志来说，一直都是春天。近10年来，伴随改革的不断深入，国家对创业者的扶持力度全面加大，民众的创业激情日益高涨，几乎每天都在产生新的创富英雄和失败故事，创业的激情不独在经济危机时。创业类杂志只要真正满足了创业者的需要，它就会有较好的发展。 　　 　　解开创业类杂志发展的死穴 　　 　　《商界》杂志创办了15年，其间亲眼目睹了众多创业类杂志的生生死死，前赴后继。至今，实际发行量超过5万份的创业类杂志屈指可数，10年一贯占据创业类杂志发行量前5位的没有几家。既然是市场的春天为什么又悄然地逝去?在我看来，无外乎以下五类原因： 　　瞎子摸象的视野难登大雅之堂 创业不是一个狭隘的概念，它既包含为了生计而出现的草根的群体，也有积累第一桶金之后企业二次创业的群体，还有企业走上正轨后的突破与坚守的群体，只要企业的雄心不死，他们都永远在创业的路上。事实上，创业包含了所有经济体的创新性行为，内容涵盖面丰富而宽广，任何认为创业只是仅限于白手起家层面的创业类杂志，必将走入死胡同。为什么很多人一提起创业类杂志，就认为是低端杂志?原因就在于此。 　　很多人问我，《商界》的读者具体是哪类人群?我不好回答。这个群体中，既有街边的小贩，也有大集团的总裁；既有学生，也有公务员；既有专家学者，也有行将转业的军人。如果硬要归纳成一类人群，那就是――怀揣着财富梦想，已经行进在创业路上或正在准备行囊的人们。 　　空泛说教的文章很难打动人心 没有建立在实践和调查的基础上，照本宣科式的创业理论文章，头痛乏味而且毫无操作性，绝难留住读者。每一个创业者所遇到的瓶颈和环境都千差万别，要想给所有的创业者一个统一的程式化的创业解决方案，是完全做不到的。 　　怎样才能让创业者得到他们想要的东西?一般情况下，期刊的从业人员很少有创业的知识和经验，我认为只有真正将经商创业的理论和方法融入到期刊里与可读性、趣味性紧密地结合起来，这样的创业类杂志才会有生命力。 　　在做好创业者“良师”的同时，我们也要真诚地成为创业者的“益友”。创业道路崎岖难行，抱负与结果相距很远。我们既要敲打、警示沿途的风险与陷阱，也要抚摸、分享商人的喜怒哀乐，甚至他们的情感故事、后院琐事，我们称之为“抚摸商人”。 　　短视浮躁的心态无异杀鸡取卵 一般来说，介绍创业门路，推荐优秀项目是创业类杂志的主要功能之一，不可避免，生意场是各类人物都有，有的广告客户为了企业利益，总想夸大自己的产品功能和招商作用，甚至个别企业还有虚假、欺骗的企图。这种情况下，刊社必须严格审查客户刊登广告的各种手续，不能刊登的广告必须坚决拒绝，绝不能只图眼前利益，竭泽而渔，丧失媒体的最基本要求。 　　《商界》自创刊以来，一直采取广告运营与编辑序列完全独立运作的方式，从不给采编人员下经营指标，由于《商界》杂志在这方面的工作卓越，还被重庆市工商局评为十佳广告经营单位。就是这样，杂志社每年都还要收到几起读者对广告客户的投诉，我们都予以积极配合解决。 　　盈利模式的摇摆不定导致生存艰难 很多创业类杂志都没有过赢利模式这关，总是觉得“看上去很美、摸上去很烫、做起来很难”。事实上，杂志的盈利模式无外乎是在三次销售的基础上建立的，第一次是发行销售，第二次是广告销售，第三次是围绕杂志延伸出的各类增值服务，比如会展、咨询等。 　　15年来，《商界》杂志累计发行超过7000多万册，单本杂志阅读率5.3人，近4亿多人次从中开卷有益。随着越来越多的创业者聚集在《商界》周围，一种特殊的媒体广告价值也迅速凸显，那就是人们对功能性商业信息的广告需求迅速提高，一种特有的B2B广告功能在《商界》杂志形成。逐渐形成了以项目招商广告为主、品牌产品广告为辅的广告环境，广告效果立竿见影，出现了在中国期刊史上少有的因为广告效果太好，而客户暂停刊登广告的现象，也是中国期刊单期杂志出现超100版广告的少有的几本杂志之一。被业界公认为“中国招商第一刊”。 　　杂志的创新跟不上创业者信息需求的脚步 我认为，创业类杂志应是推动和引导中国民众创业潮的风向标，应永远领先而且只能领先创业者半步，距离远了没有实操性，没有距离又毫无新意。落后于创业者思维的杂志基本无法生存，现在互联网资讯如此发达，随着国民收入水平和文化水平的提高，创业者更加理性而智慧，我们要做的就是如何去适应他们的需要。 　　《商界》这些年，每隔几年都会根据市场变化，调整期刊的内容和淘汰掉一批不合时宜的创业项目，每期的创业项目，高到数亿元的招商合作项目，低到几万元的连锁项目，我们都认真评估其实操价值和盈利空间，从行业上分析其未来