关于信息平台建设的构想修订.docVIP

关于信息平台建设的构想 汇通煤炭交易信息服务公司 我公司拟以现有的实际煤炭营销网络为基础，建立一个精确、广泛、先进的高科技电子信息平台，特提出以下几点构想： 依托省煤投支撑，实行共建双赢 省煤投是我省煤炭经营、管理行业实力最强、影响力最大、知名度最高的国有企业，我公司想要将信息平台建设好，必须依托省煤投的支撑、支持和指导，实现共建，才会持久发展，达到双赢。 机构的组成 拨专项资金，招专业人才（信息管理人才和网络人才）建立信息部，信息部设部长一名、助理一名、审核员一名、收录人员两名、网站维护一名。开辟专业化信息网站，以强大的科技实力保障网站的先进性、及时性和实用性。下设信息站（信息员），以片区划分，目前暂分四个区，各区暂设1名专职信息员。信息员的引进：1.由协会开设培训班，培训合格后输送到各个信息点；2.聘请各资源点的副矿长或只；质量人员作为信息人员；3.聘请当地有煤炭经营的人员（身份不限）作为兼职信息员。 信息收集方式 以公司现有营销网络为信息基础源，先暂开四个信息区即：内蒙、山东、山西、四川。以公司现有业务和信息为基础，各片区负责人和业务员均为信息员，专职信息员由总部信息部下派，负责市场信息开发和各区内人员上报的煤炭信息的变化情况的汇总和上报总部信息收录员，由总部信息部进行分析和筛选后，上传网站。（信息包括区域内各矿务局煤炭的价格、质量、生产的数量、发运的走向和数量、市场的价格和交易情况、本公司的煤炭储存和交易情况等）。并鼓励各片区横向联系和发展，积极发动有往来或联系的各方客户加入进来，提供信息，其资源均为其免费发布。促使网络向全国覆盖。亦可向纵深发展，挖掘个人信息员（身份不限），总之，一个目的，加大信息量（要求及时、准确）。今后，发展好了还可同国内乃至国外的信息平台联动，实行资源共享。 激励制度。 各片区专职信息员负责市场信息开发、收录、汇总、上报，实行工资加奖金制；企业提供信息免费发布；个人信息均为兼职（或业余）信息员，不计人数，按录用信息条数给予奖励5元/条，诺信息被采用即按成交数量给予0.2-0.5元/吨奖励，由各区专职信息员统计，月底统一支付给片区，由片区按总部制定的大原则（多劳多得）实行二次分配（分配计划需先上报总部审核）。片区奖励实行记量和积分双奖： 积分条件 登录50条 有用信息量 成交量 合计 分数 5分 5分 10分/千吨 登录条数50为基本条数； 有用信息量为成交或有单位咨询或洽谈均可视为有用信息量； 成交量为信息被采用并实际成交的交易量（不足百吨四舍五入）； 合计不封顶，可纳入季度和年度总分考评（如：末位淘汰）。 建议：成交量高（得分高）的可按比例额外提取奖励。 交易平台（节点）的选择和建设。 信息平台必须实物的支撑，可考虑在成熟的片区内选择码头、铁路货场、矿务局货场或有实力的煤炭企业场地等建立实物交易平台。方式可选用代储代销、合作经营、代办运输、租赁自营、自建经营等多种方式。要求：物流方便、信息畅通。节点上的常规资源配备，原则上利用上游代储代销资源为主，不足处由钢汇集团补充。 信誉的建立。 引进银行或国有企业合作，利用他们的账户进行资金托管，我公司作为第三方采用支付宝似的方式保障信息采用的双方放心交易，或则直接同支付宝联营均可。 利润点。 目前可向交易双方各收取1-3元/吨的信息服务费用；网站成熟后，可建立会员制加收年费，短期咨询费，广告费等。大量、准确、及时的信息资源对我们自身的经营、市场方向的把握都有着绝大的好处，是屯、是销都可进退自如。掌握了信息就把握了市场的脉搏，把握住市场还能不赚钱吗？ 另：建议成立一个面对终端的新信息公司，由省煤炭、省煤协和我司三家组建，利用信息平台直接面对终端服务，每个项目（或终端）设专门的项目经理，派驻终端全程跟踪服务，负责信息的提供，资源的协调，根据终端要求代办资源锁定、质量监督、水路运输、终端交货、验收、结算、付款等全程贸易行为，使终端客户足不出户即可享受到全国的煤炭资源，迅速、优质的完成包产资源采购任务。 只需动动口，资源就到手； 只要有钢汇，一切皆到位。 安全、快速、准确、优质、方便的五星服务是我们的追求！