《人力资源管理与开发》第一章 概述.ppt

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《人力资源管理与开发》第一章 概述

主要参考资料 期刊: 中山管理评论 南开管理评论 企业管理 管理杂志 中国人力资源开发 网址 / /index.cfm?languageid=4 /c/index.do?layoutId=0 重点内容 人力资源管理的重要性; 人力资源管理概念、特征、内容、职能 一、人力资源管理的重要性 (一)生产力发展的历史事实角度论证 (二)不同类型的例证 企业生产要素: 资金、设备、技术、管理、人力 蒸汽时代 电气时代 信息时代 当前市场经济条件下,人力资源管理在生产经营过程的地位日益突出。 (二)不同类型的例证 案例1: 王安石变法 赵国长平之战的失败 诸葛亮挥泪斩马谡 青苗法   熙宁二年九月,颁布青苗法。规定以各路常平、广惠仓所积存的钱谷为本,其存粮遇粮价贵,即较市价降低出售,遇价贱,即较市价增贵收购。其所积现钱,每年分两期,即在需要播种和夏、秋未熟的正月和五月,按自愿原则,由农民向政府借贷钱物。收成后,随夏、秋两税,加息十分之二或十分之三归还谷物或现钱。青苗法使农民在新陈不接之际,不至受“兼并之家”高利贷的盘剥,使农民能够“赴时趋事”。 案例2: 西游记取经成功 红楼梦王熙凤协理宁国府   秦可卿死后,贾珍悲伤过度无心情料理内外事务,尤氏犯病没有精力料理事务,贾蓉没有能力料理事务。宁国府上下不成体统。贾宝玉推荐王。同样的宁国府,同样丫环婆子等下人,同样里里外外繁杂的事务,到了王的手中,下人服服帖帖,各项事务井井有条。 案例3:安徽古井集团公司的兴衰 第一届:1952年在北京举行,共评出四大名酒,白酒有:茅台酒、汾酒、泸州大曲酒、西凤酒。 第二届:1963年在北京举行,共评出八大名酒: 五粮液、古井贡酒、泸州老窖特曲、全兴大曲酒、茅台酒、西 凤 酒、汾酒、董酒。 第三届:1979年在大连举行,共评出八种名酒: 茅台酒、汾酒、五粮液、剑南春、古井贡酒、洋河大曲、董酒 、泸州老窖特曲。 第四届:1984年在太原举行,共评出十三种名酒: 茅台酒、汾酒、五粮液、洋河大曲、剑南春、古井贡酒、董 酒 、西凤酒、泸州老窖特曲、全兴大曲酒、双沟大曲、特制黄鹤楼酒、郎酒。 第五届:1989年在合肥举行,共评出十七种名酒: 茅台酒、汾酒、五粮液、洋河大曲、剑南春、古井贡酒、董 酒 、西凤酒、泸州老窖特曲、全兴大曲酒、双沟大曲、特制黄鹤楼酒、郎酒、武陵酒、宝丰酒、宋河粮液、沱牌 曲 酒 。 古井弊案 古井历史 古井发展瓶颈 多元化、第一家白酒上市公司 古井的人力资源管理 “古井模式” 古井集团发展受挫分析: 一、外患 国家政策 消费环境 二、内忧 领导素质——决策武断、 智囊团失语 用人制度——用人唯亲、人才瓶颈 产品质量 国企痼疾:企业办社会 总结:人的问题 “你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以重建IBM公司。” —————IBM创始人沃森 管理: 为了完成一个组织的既定目标而进行的组织、策划、沟通、合作等活动(行为)。 组织:为了完成一定任务而走到一起并有着一定分工协作的有机集体或团队。 西游记中的师徒四人、水浒传中的108将,红楼梦里面的荣国府。 学校 西游记:如来—观音菩萨——唐僧——三徒弟 红楼梦:贾母——男、女主子——半主子——大丫头——小丫头、小厮。 社区:业主委员会 幼儿园家长委员会 企业人力资源数量、质量的确定 企业人力资源数量的总额 正式职工 合同工 临时工 人力资源的质量构成 生理能力 性格 能做多久 智商 知识 能做什么 技能 “象石子投入水中引起的波纹,一圈圈推出去,愈推愈远,愈推愈薄。” ——费孝通 个人理解:   对一定时期一定范围的一个组织进行人力规划、招聘、培训、考核、使用、奖惩、淘汰等,做到人尽其才、才尽其用,提高组织经营效率的行为。 对象、对象、目的 放牛班的春天 4、人力资源管理的三个层次 5.管理过程: 人力资源规划——招聘(解聘)——甑选——确定和选择有能力的员工——定向——培训——能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工——绩效考评——职业发展——满意的劳资关系——能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工 第一章思考题 如何理解人力资源的5大特性? 什么是人力资源管理? 简述人力资源开发与管理与传统人事管理的区别. 问题:企业的同工不同酬及学校企、事业编制的同工不同酬。 人力资源 特征 社会性 再生性 能动性 时效性 两重性 3、人力资源特征 有思想、感情和思维 人与动物有本质区别 不能用管动物的方法去管人 人力资源具有能动性 一个人,他既是

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