警察人力资源.pdfVIP

　2006年第 3期 武汉公安干部学院学报 2006　No. 3　 　 总第 73期 　　　　　　　　　Journal of W uhan Pub lic Secu rity Cadre ’s Co llege　　　　　　　　　Ser. No. 73　 公安管理研究 略论警察人力资源的特征 、配置与开发 黄洪波 (武汉市公安局交通管理局 , 湖北 　武汉 　430020) [摘 　　要 ] 　警察人力资源的合理配置与开发 , 是增强警察队伍凝聚力和战斗力的先决条件 。应在遵循择业与 分配相结合 、合理调整警力资源 、充分发挥警察人力资源效能诸原则的基础上 , 实现地区间、部 门间或警种间警察人力资源的合理配置 。警察人力资源的开发 , 如培训 、考核 、奖惩等 , 是提高 警察人力资源质量 , 最大限度地发挥警察人力资源效能的有效途径 。 [关 键 词 ] 　警察人力资源 ; 配置 ; 开发 [中图分类号 ] D63 1　　　　　 [文献标识码 ] B 　　 [文章编号 ] 1672 - 9390 (2006) 03 - 0034 - 03 　　警察人力资源是警务活动中人的因素总称 。研 (三 ) 时效性 究 , 开发、配置警察人力资源 , 是增强警察队伍凝 警察人力资源存在着从不成熟到成熟再到老化 聚力和战斗力的先决条件 。实际工作中, 充分运用 的发展变化周期 。按照人才素质能力变化发展周期 人力资源理念 , 提高警察人力资源质量及其使用效 规律的要求 , 充分发挥人力资源在知识积累和经验 益 , 就能克服警务工作中遇到的各种困难 , 使警察 成熟的黄金期内的作用 , 是警察人力资源开发和利 机关的刑事执法和行政执法功能得到充分发挥 。 用的基本内容 , 也是最大限度地发挥警察人力资源 一、警察人力资源的特征 效能的关键 。 ( ) 警察人力资源作为警力资源的主体 , 是警察机 四 现实性 关拥有的最宝贵 、最重要的财富 , 其特征表现在以 现实的警察人力资源 , 是指为各级警察机关所 下几个方面 : 拥有的 , 具有一定数量 、一定素质条件 , 承担着一 (一 ) 专业性 定警务工作任务的人力的集合 , 重视现实警察人力 警察人力资源属行业性的人力资源 , 是具有警 资源的开发利用 , 是提高警务工作效率和警力资源 务工作知识和技能的专门人才的集合 , 警察系统的 利用效益的重要途径 。 人力资源属各级警察机关所拥有 , 与警察工作性 二 、警察人力资源的配置 质 、任务和人员资格条件相关联 , 具有专业性特 人力资源配置是实现人力与物力 、财力相结 点 。 合 , 提高人力资源使用效率和效益的重要途径 , 人 (二 ) 主观性 力资源配置的目的就是通过各种手段和途径 , 整合 警察机关的性质和任务决定了警察人力资源具 人力资源的地域 、行业 、部门分布和结构 , 形成人 有主观能动性 , 在改造客观条件和参与组织活动的