人力资源管理师——薪酬福利（二级）.pptVIP

补充医疗保险设计程序 确定补充医疗保险基金的来源与额度； 确定补充医疗保险金支付的范围； 确定支付医疗费用的构成； 确定补充医疗保险基金的管理办法。 * 68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（ ）。(A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查答：C解析：P271, 薪酬调查的种类。69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（ ）。(A)1小时 (B)2小时(C)3小时 (D)4小时答：B解析：P289，设计薪酬调查问卷的注意事项70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（ ）。(A)岗位分级 (B)岗位分类(C)品位分级 (D)品位分类答：B解析：P297， 岗位分级与品位分类的区别 * 71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ ）。(A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制(C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制答：C解析：P311，一岗多薪制适应的情况。72、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（ ）。(A)能力工资 (B)提成工资(C)技术工资 (D)岗位工资答：C解析：P313，技术工资的优势。73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（ ）。(A)计件工资制 (B)提成工资制(C)技能工资制 (D)岗位工资制答：B解析：P317, 佣金制的缺点。 * 74、（ ）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级 (B)工资档次(C)工资级差 (D)浮动幅度答：A解析：P323，工资等级的概念。75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。(A)岗位工资制 (B)考核工资制(C)技能工资制 (D)年功序列制答：D解析：P327, 高稳定类，工资策略。76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（ ）。(A)物价性调整 (B)工龄性调整(C)奖励性调整 (D)效益性调整答：D解析：P338, 工资调整项目，效益性调整 * 二、多选题114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（ ）。(A)家庭人口 (B)奖金福利(C)长期激励 (D)加班时间（E）健康状况答：BCD解析：P276, 确定需要调查的薪酬信息。（该题比较灵活，需要理解此部分内容的基础上回答）115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（ ）。(A)四分位法 (B)简单平均法(C)百分位法 (D)加权平均法（E）中位数法答：AC解析：P285, 离散分析方法（记清趋中趋势分析和离散分析都有哪些方法）116、技能工资的种类包括（ ）。(A)技术工资 (B)能力工资(C)提成工资 (D)薪点工资（E）效益工资答：AB解析：P313，技能工资制的分类。 * 117、影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。（A）市场因素 （B）所属行业（C）生活费用 （D）企业规模（E）物价水平答：ACE解析：P320，工资水平及其影响因素。118、（ ）属于以绩效为导向的工资结构。（A）计件工资 （B）提成工资（C）效益工资 （D）岗位工资（E）技能工资答：ABC解析：P322，工资结构类型，绩效为导向的工资结构119、企业年金方案的主要内容包括（ ）。（A）双方约定的其他事项 （B）计发办法（C）支付企业年金 （D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式答：ABDE解析：P346，企业年金方案内容。 * 某公司原是一家大型国有企业，2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变，原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降；员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资源管理制度，尤其是工资制度进行改革。该公司原有的工资制度概况如下：1. 工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25%处；2. 工资等级按行政级别划分，共48级，工资等级间的级差为50元；3. 工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。请根据案例回答以下问题：（1） 该公司现行工资体系存在哪些问题？？（2） 如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？ * 谢谢大家！ 黄华 QQ：234535384 Email:4253073@163.com * * 第一节　薪酬调查 * 第二节　工作岗位分类 目录 第三节　企业工资制度设计与调整 第四节　企业员工薪酬计划的确定 第五节　企业补充保险