农村沼气池项目创业计划书.docVIP

目 录 一、执行总述 1 1.1 目的 1 1.2 机会分析 1 1.3 行业分析 2 1.4 公司概况 2 1.5 公司战略 3 1.6 生产运作 3 1.7 产品优势 4 1.8 投资与财务 5 1.9 社会效益与经济效益 5 二、机会描述 5 2.1 沼气及其产生过程 5 2.2 普通沼气池的构造与缺点 6 2.2.1普通沼气池的构造 7 2.2.2 普通沼气池的缺点 7 2.3 太阳能沼气池的综合优势 7 2.3.1太阳能沼气池所用材料及构造 8 2.3.2 太阳能沼气池的特点 8 2.4 机会描述 10 2.5 应用前景 11 三、产业分析 11 3.1 宏观环境 11 3.1.1 良好的政策环境 11 3.1.2 沼气产业的发展趋势 12 3.2 行业分析 13 3.2.1 国内沼气产业的分析 13 3.2.2 国内沼气事业发展的状况 14 3.3 竞争分析 15 3.3.1 顾客分析 15 3.3.2 现有竞争者分析 16 3.3.3 潜在竞争者分析 16 3.3.4 原料采购分析 16 3.3.5 替代品分析 16 四、公司概况 17 4.1 公司性质 17 4.2 部门设置 17 4.2.1公司组织结构 17 4.2.2部门主要职责 18 4.3 管理机制 20 4.4 人员配置 21 五、公司战略 21 5.1 公司理念 21 5.2 公司简介 22 5.3 战略目标 22 5.4 总体规划 22 5.4.1 延伸发展模式 23 5.4.2 太阳能沼气罐的推广运用 23 5.4.3 技术的延伸发展 24 5.4.4 服务方式的延伸 25 5.5 发展战略 25 5.5.1 预备期（0－0.5年） 25 5.5.2 初期（0.5－3年） 26 5.5.3中期（3－5年） 26 5.5.4长期（5－8年） 27 5.6 回馈社会 27 六、市场营销 28 6.1 营销策略与目标 28 6.2 产品策略 29 6.3 价格策略 29 6.4 分销策略 30 6.5 促销策略 31 6.5.1 短期促销策略 31 6.5.2 长期促销策略 31 6.6 服务策略 32 6.7 人力资源策略 32 七、生产运作 33 7.1 基本情况 33 7.1.1 厂址选取与布局 33 7.1.2 厂区总平面布置 33 7.2 生产运作 34 7.2.1 原料的采集及运输 34 7.2.2 沼气罐的设计 34 7.2.3 物流管理 36 7.3 劳动保护与安全卫生 37 八、投资预测 37 8.1 股本结构与规模 37 8.2 资金来源与运用 38 8.3未来五年费用列支预算 39 8.4 投资收益与风险分析 40 8.4.1投资净现值 40 8.4.2内含报酬率 40 九、财务分析 41 9.1 主要财务假设 41 9.2 损益表 41 9.3 现金流量表 41 9.4 资产负债表 43 9.5 预期生产销售 44 十、机遇与风险 44 10.1 机遇 45 10.2 风险 45 10.3 优势 45 10.4 劣势 45 10.5 应对措施 46 十一、资本运营与退出模式 46 11.1 资本运营模式 46 11.1.1政府主营模式 46 11.1.2 行业整合模式 46 11.2 资本退出模式 47 11.2.1股权出售模式 47 11.2.2公开上市模式（IPO，即Initial Public Offering） 47 附录1： 48 太阳能沼气罐项目实施可行性研究报告 48 附录2: 53 一、执行总述 1.1 目的 ★ 为有意投资本项目者提供充分的信息。 ★ 为农村地区推广土地产业化提供方案和建议。 ★ 为新农业建设提供相关技术支持和服务。 1.2 机会分析 我国是个农业大国，农业人口占70%以上。党中央、国务院近年来对“三农”非常重视，而“三农”工作中一个重要内容就是沼气建设。发展适用于农村的户用沼气池设施，实现农村家庭的“一池三改”（池：沼气池；改：改厨、改厕、改圈）的生态模式，建设以户用沼气为纽带的生态富民家园，大大减少了农村秸秆和林草焚烧对大气环境的污染。且发酵反应后作为有机肥还田，达到了污物零排放，减少了对地下水的污染。同时随着养殖业和养鱼业的发展，给沼气池原料的来源及沼渣的处理提供了方便。 能源是发展工农业生产和提高人民生活水平的重要物质基础，是经济与社会发展的基本动力，人类的一切活动都需要能源。国际原油价格不断上涨，给生产生活带来了沉重的负担，同时，一定程度上阻碍了国家的经济发展的速度。而沼气是属于一种再生能源，它的开发利用，作为一种新型能源是解决国家能源需求的又一条途径。按户用6m3的沼气池计算，每天可产气1～1.2m3，每立方米的沼气相当于0.5千克液化石油气；相当于直接燃烧的煤2.1