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创业计划书 创 业 名 称： 横幅海报设计室 创业者 姓名： 刘峻榕 日 期： 2013/12/1 通 信 地 址： 江海学院 电 话： 电 子 邮 件： 616366736. 目 录 横幅海报设计室概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 横幅海报设计室概况 主要经营范围： 海报设计：主要以江海学院内部的由老师组织还有学生组织所需要的一些活动方面的宣传方面的设计，也对外进行一些海报设计，承接一些设计宣传画之类的活动设计。（可以由素描，水彩之类的一些来完成） 横幅设计：大部分针对的是学校组织的横幅需求，例如七大系，学生会组织各种社团等等，有利于学校老师与一些活动需要横幅的学生组织更方便的制作。也对外进行横幅设计有利于校外商家的活动横幅方面的快捷，加强学生和校外一些商家的联系更有利于学生大学创业的挑战和实践性。（横幅设计按照租借或者购买来出售） 企业类型： ( 生产制造 ( 零售 ( 批发 ( 服务 ( 农业 ( 新型产业 ( 传统产业 ( 其他 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 担任院学生会办公室主任和院学生会主席期间（2012—2013）通过各种活动还有自身职能了解到横幅海报设计这方面很符合大学生一些活动的需要。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 大专生，学习建筑装饰 市场评估 目标顾客描述： 所有的在校大学生 附近的所有有需求的商家 所有的在校老师 市场容量或企业预计市场占有率： 市场容量：根据在校就读所观察情况，学校所有组织还有校外一些商家对于横幅海报的需求很可观，每次的活动都基本针对于本校学生进行，所以宣传力度还有宣传的特色也很重要。 企业预计市场占有率：就对于整个学校来说约占50% 市场容量趋势变化： 横幅海报的设计根据时代的不断进步审美不断地提高，所以人们在第一印象还有宣传的力度特色方面也有很大的要求。 通过我们自身的设计并且完善活动的主题再加上海报横幅的宣传相信很多的活动能够会有更多的人员参与并且提升了活动的知名度和宣传力度。 横幅海报设计购买的价格也不是很高而且设计的人员都是经历了两年的院宣传部的锻炼，在各方面的需求还有一些经验方面也会很有把握。 竞争对手的主要优势： 主要针对学校内部大众化 设计策划实施很有经验，各方面很尽责 需求量很客观也有利于很多的组织 院学生会的关系网很广，有很多的系里包括老师的资源 竞争对手的主要劣势： 经营范围大部分在学校内部有局限性 价格方面需要调查因为大部分针对学生老师 工作量很大成本需求量大 本企业相对于竞争对手的主要优势： 店内的装修相对要符合现代人的风格比较具有创新意境 可以在同学中打下良好的人际关系，这样顾客主要回头客比较多 可以给一些老客户在他们活动的时候免费的赞助横幅宣传画等等促进关系。 成本低。所以产品价格相对比较实惠 经营范围比较广，且可以随时做临时改动 企业相对于竞争对手的主要劣势： 资金不充足，资金周转不便 管理方面还是有欠缺 制作的各方面的设备不够全面 市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 海报： 都是大学生自己设计很有创新感 横幅： 做工精细，根据要求尽力完工 宣传画： 各种风格还有类型的画风能够给人一个美感 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 海报： 15 20 25 横幅： 一卷/200 根据长度定 80—100 宣传画： 10—20 15-30 30—40 折扣销售： 购买十次横幅下次赞助一次 赊账销售： 无 地点 细选地址： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 江海学院附近 100 15000/一年 选择该地址的原因： 靠近学校，给学生提供一个快捷方便的地点 大学老师出入频繁及校外商家 交通便利，地势显眼 附近没有相关的商家之类的 销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务或提供给： ( 最终消费者 ( 零售商 ( 批发商 （4） 选择该销售方式的原因： 1、店面现场供应 2、如果需要送的话另外加看情况 3、大学生活活动很多很需要 4、促销 人员推销 派发宣传单 成本预测 3000 广告 店面海报及横幅设备 成本预测 1000 公共关系 学校内部和校外 成本预测 2000 营业推广 赠送小礼物等 成本预测 1000 企业组织构成 企业将登记注册成： ( 个体工商户 ( 有限责任公司 ( 个人独资企