以战略目标为导向的kpi绩效考评系统的设计与应用.pdfVIP

第二部分，主要介绍四川XX股份公司的基本情况以及内部绩效 管理系统存在哪些方面的闯题，这些问题在那些方面影响四川XX股 份公司整体绩效。 第三部分，主要介绍四川)【)【股份公司如何在对员工绩效管理系 统进行诊断的基础上，利用KPI绩效管理原理对公司绩效考评的目 的、考评的标准、考评的方法、考评的原则、考评的一般程序等方 面进行重新设计，构建适合四川XX股份公司发展战略的绩效管理系 统。 在第四部分，通过在四川XX股份公司的试运行，对以公司战略 目标为导向的KPI绩效管理系统实施效果评价，分析新绩效管理系 统的优点和不足之处，并提出相应的改进计划，以期进一步完善公 司绩效管理系统，确保公司战略目标的顺利实现。 关键词：战略目标 人力资源 绩效考评 KPI指标设计 Abstract economic recent constrictive Influencedthe government policies， by lowtide asawholehas intothe therealestate entering industry begun Deriod．The withintherealestatemarket competition willbe washedoutfromthe small gradually market，only companies thosewhohave canlive thelowtide advantagesthrough competitive further socialresourcesand integrating enhancing smoothly，by period theircore estate are companiestypicalintelligence competencies．Real intensive core attributestOthe enterprises，whosecompetency knowledge， ofwell anddevotion performedemployees．Onlybyadopting ability scientific whichis relatedtOits managementsystem closely performance and effective a meas