--集团公司招聘工作实施意见.docxVIP

为提升公司招聘工作质量，促进招聘工作合理高效运行，有效充实公司人才队伍，引进企业所需优秀专业人才，构建企业人才梯队，依托公司人才需求，特提出本实施意见。????????一??人力资源需求状况分析????????**集团作为多元化现代企业集团，涉足房地产、高端物业、商业零售、旅游休闲、文化产业等多个业态，并呈不断发展和扩张趋势，人员需求也呈现出多元化、多层次、动态发展的状态。???????目前，集团各公司人力资源运行平稳。普通工作人员由各所属公司自行招聘即可满足用人需求，集团公司负责中高层管理人才、行业优秀人才的招聘，能够满足企业需求做到及时供给，人员流动呈现正常可控的管理状态。???????随着集团的日益发展壮大和企业动态运营的需要，集团招聘工作不能仅满足于现有状态，必须具备前瞻性、预见性和计划性。一方面，要做好现有岗位专业优秀人才的储备工作，确保各企业用人需求的快速、有效供给；另一方面，要与企业发展战略同步运行，做到“企业未动，人员先行”，做好企业未来所需各类型人才的储备。对于新建企业和项目，要提前做好招聘计划和人力资源储备工作，保证新建企业正常运行和项目的开通。???????根据集团公司发展战略和现有运营，集团招聘岗位应涵盖房地产、建筑、物业、商业、旅游、文化、农业、酒店八大行业和决策层、督导层、执行层三个层面，应充分利用每一次日常招聘行为做好各业态各层级人员的储备工作，建立人力资源储备库，以保证企业未来需求。????????二?招聘渠道选择????????招聘渠道的选择是全方位的，应根据不同行业、不同层级人员需求，本着“快捷高效、节约成本”的原则，选择适宜的渠道实施招聘。??????根据集团公司各企业人员需求实际，可选用的招聘渠道如下：??????网络招聘：这是当前实施招聘最为有效，也是求职人员最为流行的一种选择渠道。可选用的渠道有辽沈人才网、**市人事人才网、智联招聘、58同城、赶集网、百姓网等。???????辽沈人才网、**市人事人才网是官方网站，点击率高，费用低，适宜招聘中高层管理人员和一般职员。其中，**市人事人才网是公司招聘必选网站之一，用于招聘本地人才。???????智联招聘，是目前点击量最大的招聘网站，也是猎头公司搜寻下载简历最重要的网站，可用于招聘中高层管理人员、行业优秀人才，招聘费用虽然高于其它网站，但招聘效果明显。可根据公司用人需求程度阶段性选择应用。???????58同城、赶集网、百姓网等，这些网站招聘一般职员和80后、90后基层工作人员效果最为明显。根据公司目前实际用人需求，采用免费登录方式公布招聘信息即可，一般不必交费下载简历。???????人才市场、劳动力市场招聘：这是招聘本地人才和劳动力必不可少的两个去处，其中人才市场为有偿招聘，招聘中层管理人员和一般职员效果较好；劳动力市场是政府提供的免费招聘场所，用于招聘普通劳动者和一般职员。????????猎头公司：用于招聘高层、中层管理人员和优秀行业人才。见效快，但费用极高，应聘人员要求待遇多高于本人实际能力。无急聘人才和较难招聘人才一般不选用此渠道。???????内部招聘：这是公司必不可少的招聘渠道，主要用于招聘一般职员和普通劳动者。成本低，见效快。也是招聘一般职员和普通工作人员需要实施的第一步。???????校园招聘：用于大批量招聘企业一般职员和高素质普通工作者的首选渠道，一般用于企业人员组建初期和较多人员补充需求时，必须按“人职匹配”的原理根据企业用人需求选择合适校园和对口专业。例如：招聘服务类基层员工就选择中等职业学校和大专院校，招聘办公职员则可选择本科院校。???????行业挖聘：这是招聘优秀专业人才和管理人才必不可少的渠道，要求招聘人员日常注重积累人脉，能够详细了解被挖人才的实际现状，有针对性实施招聘。??????DM广告招聘：这是企业必不可少的招聘渠道之一，一般与企业其它招聘渠道合并使用，可以起到增加招聘吸引力、提升企业品牌形象等作用。企业需要大量招聘和规模招聘一般工作人员时，DM广告招聘为必选渠道。??????上述招聘渠道各有侧重，集团在实施招聘时应做到根据不同的用人需求选择不同的招聘渠道，做好相应招聘准备工作。???????三?招聘宣传与准备????????集团公司和所属各公司在实施招聘工作前，必须做好充分的准备，这既是达成招聘目标、增强招聘工作有效性的需要，也是体现企业员工素质、管理质量、品牌形象的一个窗口。一般应从以下几个方面进行准备：????1、招聘简章????《招聘简章》要求招聘岗位清晰，文字简明扼要，内容反映全面，主要包括以下内容：??????1)?企业简介；??????2)?招聘岗位名称；??????3)?招聘岗位主要职责；??????4)?招聘岗位任职条件：学历、专业、性别、年龄、经验、技能等；??????5)?招聘咨