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联合卓越企业,要点
★名家推荐
“《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式，检验出一般的管理错误，以及提出让时
间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论，也非满腹经纶，却是一本以常识为基础的实用好书。”
联合卓越企业(UnitedForExcellence ，UFEInc ．)
培训经理彼得·斯特朗(PeterStrong)
“本书对任务的猴子比喻十分传神， 它帮助我们结合理论与实际的职场关系。几乎每
个例子，都让我们得以用全面有效的方式来检视管理和领导流程。这是一本实用性高、易懂、
有趣的书。”
美国电视节目主管协会(NationalAssciationof
TelevisionProgramExecnfives)影视研讨会协调
歹德·赖麦尔(RodRightmire)哲学博士
当我看完第 2章的刹那，脑中便涌现出这些字：创新、清晰、有趣、知识性、启发性、
实用。这本书让我大笑、思索，开始扬弃一些不好的习惯，重新建立起良好的习惯。”
乔治亚军事学院(GeorginMilitaryCollege)
执行副总裁 ，美国陆军退役上校
弗瑞德·范洪(FredE ．VanHom)
“本书的见解真是一针见血。《别让猴子跳回背上 《谈论的是严肃的管理问题。无论你
任职什么样的机构，《别让猴子跳回背上 《将让你获得你所需要的可支配时间。《别让猴子跳
回背上 《经得起时间的考验……你的时间的考验。”
弗吉尼亚州卫生与人力资源部副部长
小约翰·魏思里·尤斯特(JohnWesleyYoest ，Jr)
“运用 ‘猴子理论’已逾八年，而这套理论确实管用!《别让猴子跳回背上》是一本讨
论充分授权给员工，让他们成为专业管理者的指导书籍。”
里吉器具公司(TheRidgetoolCompany)
全球应用事务经理马丁·摩尔(Martin 丁 Moor)
“我认为：猴子理论’可能是我们能提供给管理者，让他们提高工作效率的重要工具。
《别让猴子跳回背上》所传播的猴子概念是如此快速与令人难忘，易吸收与应用。这是让管
理者从 ‘做’转型到‘领导’的秘密武器。”
明尼亚波里斯{明星论坛报》(StarTribune)
广告部副总裁弗瑞得·亨特(FredW ．Hunt)
本书作者将艰深的管理原则转换成实际的行动步骤。《别让猴子跳回背上》是所有担任
管理工作的人的必读之书。”
罗纳德布鲁公司(RonaldBlueCo ．)MIS 部主任
迪恩·哈布莱(DeanHarbry)
“《别让猴子跳回背上》是针对所有努力向上的管理者与新手管理者所写的一本书，也
是他们的必读之书。猴子应该各就各位。有经验的管理者如果看完这本书，或许能甩掉背上
的一两只猴子，发现自己轻松许多。”
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