湖南农业大学十一五科技发展规划指南.docVIP

湖南农业大学“十一五”科技发展规划 （第六稿） 湖 南 农 业 大 学 二〇〇六年六月 湖南农业大学“十一五”科技发展规划 （第六稿） “十一五”期间，是我校教育科技事业发展的重大战略机遇期和抉择期。为了加快我校科技发展，努力实现建设高水平教学研究型大学的目标，根据《国家中长期科学技术发展规划纲要（2006-2020）》、《湖南省科技发展第十一个五年规划纲要》和《湖南农业大学“十一五”规划》的要求，特制定《湖南农业大学“十一五”科技发展规划》。 现实基础 “十五”期间，我校科技工作在校党委、行政的正确领导下，根据建设高水平教学研究型大学的部署和要求，坚持“以人为本、加强创新、规范行为、促进转化”的总体思路，取得了突出成就，为顺利实现我校“十五”发展各项目标发挥了重要作用。 （一）科技创新能力进一步增强 ——承担重大科技项目的能力不断提高。“十五”期间，我校先后有92个项目列入国家攻关计划、国家自然科学基金和“863”、“973”等计划，实现了国家社会科学基金、教育部博士点基金、教育部新世纪人才基金项目、“973”前期项目零的突破。41个项目进入湖南省重大科技专项和重点项目。5年来共争取国家、省科技经费总计11309万元，比“九五”期间（4026万元）增长180.9%。特别是2005年，我校获得合同科技经费达3500万元，创历史最高水平。 ——科技成果不断涌现。五年来，我校通过省级以上科技成果鉴定61项。81项成果获省级以上奖励，其中获国家科技进步奖6项，省级科技进步一等奖6项，二等奖18项；省级哲学社会科学成果奖7项；34个动植物新品种通过省级审（认）定，其中3个通过国家审定；申请和授权专利110项，发表论文2760余篇，其中SCI、EI、ISTP收录90余篇。 ——科技人才队伍整体水平不断提升。目前，我校科技人才队伍达1157人，比九五期间增加 %；新增中国工程院院士1人，“芙蓉学者”特聘教授2名，教育部新世纪人才支持计划入选者1人，湖南省杰出青年基金获得者3人，享受政府特殊津贴61人，湖南省新世纪优秀人才一、二、三层次人选 人，初步形成了结构较为合理的科技创新人才队伍。 ——科技创新条件平台日趋改善。“十五”期间，我校建成“国家油料改良中心湖南分中心”；新增省部共建教育部重点实验室2个、湖南省重点实验室1个、工程技术研究中心1个、湖南省社会科学研究基地1个、省高校重点实验室和普通高等学校哲学社会科学重点研究基地各1个；同时，建成了8个校级重点实验室和40个研究所（中心），已初步形成了以重点实验室、工程技术研究中心、研究所（中心）为依托的自主创新基地。 （二）科技成果转化平台建设取得重要进展 ——探索和实践了一批新型农村科技服务体系与模式。如“项目+基地+农户”模式、校企共建研发中心模式、科技特派员模式、科技下乡模式、“双百”工程模式等。特别是我校自主创新的“双百”工程模式，自2004年启动实施以来，取得了很大成效，引起全社会的高度关注，有望成为新时期我省乃至国家层面农村科技服务体系建设的新亮点和新样板。 ——科技成果转化步伐不断加快。“十五”期间，我校科技成果转化率与入户率均有明显提高，共推广品种56个，应用面积22000万亩，新技术150项，增加经济效益160亿元，与企业联合开发新产品20个，为企业增加经济效益36亿元。 ——科技信息网络初步形成。引进和开发了一批具有湖南特色的农业专家系统、科技信息系统以及技术培训与咨询服务系统。 （三）科技发展环境进一步优化 ——科技对外交流合作日益广泛。“十五”期间，我校先后与英、美、加、法、日、韩、意、澳等国的多所大学和科研机构新签或续签了学术交流合作协议，开展了广泛的国际合作。国外专家友人来我校讲学和学校科技人员出国考察、培训、开展合作科研的人次显著增加，通过相互交流与合作，进一步提升了我校科技工作的影响力和显示度。 ——科技投入力度逐步加大。学校除了积极争取政府、企业及社会各界的科技投入外，自身也逐步加大了对科技的投入。“十五”期间，学校在创新人才培养、科学基金以及科技条件建设等方面的投入达 万元，比“九五”期间增加了 %。 ——科技政策建设逐步加强。先后制（修）订《后备人才创新团队建设基金管理办法》、《重点实验室考核管理办法》等一系列政策性文件，加强了科技管理力度。启动了校院两级管理体制改革。这些措施促进了我校科技事业发展逐步向制度化、规范化方向迈进。 二、面临的机遇和挑战 （一）机遇 1．建设创新型国家和创新型湖南，为我校科技发展提供了新的机遇 党的十六届五中全会明确将自主创新上升为国家战略，省委、省政府也作出了“关于增强自主创新能力，建设创新型湖南”的重大决策。建设创新型国家和创新型湖南，必须充分发挥高等院校的主力军作用。我校作为湖南区