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金蝶K/3成长版 管理解决方案 中小企业事业总部产品市场部 金蝶软件（中国）有限公司 2009-3-8 目 录 第一章 序言 3 1.1 金蝶K/3成长版的主要目标客户： 3 1.2 产品版本信息 4 第二章 金蝶K/3成长版解决方案 5 2.1金蝶K/3成长版总体目标 5 2.1.1构筑企业基础信息平台，强化基础管理 5 2.1.2强化过程管理和执行监控，全面提升执行力 5 2.1.3建立严密的内控体系，保障企业稳健运营 5 2.1.4为科学敏捷的决策提供支持 5 2.2金蝶K/3成长版的模块配置 5 2.3金蝶K/3成长版的客户价值 6 2.3.1金蝶K/3成长版的客户价值 6 2.4金蝶K/3成长版10大功能亮点 7 2.5金蝶K/3成长版解决方案 8 2.5.1销售管理 8 2.5.2采购管理 15 2.5.3委外加工 20 2.5.4仓存管理 25 2.5.5存货核算管理 27 2.5.6生产数据管理 29 2.5.7计划管理 30 2.5.8生产任务管理 35 2.5.9财务管理 39 2.5.10成本管理 52 2.5.11人事管理 56 2.5.12工资管理 57 2.5.13移动办公 59  第一章 序言 中国经济的快速成长，催生了大批的成长型企业，这些企业中的多数规模不大，但却发展迅速，在激烈的市场竞争环境中，迫于生存与发展的压力，他们更多的关注于市场开拓，心实现广开货源，打开销路，而内部管理手段较为落后，管理松散，粗放，抗风险能力较弱，尤其是面对2008年的全球经济危机，更是一个接一个的倒下。有了前车之鉴，明智的成长型开始转向内功的修练，期望借助信息化建立规范的业务管理体系，以强化企业抗风险能力，强化运营管理的能力，支撑企业的快速发展。 而专业IT人员的缺乏、信息化基础薄弱、企业资金紧张等一系列问题困扰着这些企业。他们迫切地希望以最合理的投资，引入管理信息系统，并保障该系统快速上线并稳定运行；推动企业管理的变革。同时还要求这套系统能随着企业不断成长，平滑升级，最大程度保护信息化投资，促进企业持续健康发展。 针对上述现状，金蝶推出了K/3成长版解决方案，以期实现广大成长型企业的上述管理需求。 1.1 金蝶K/3成长版的主要目标客户： 金蝶K/3成长版的目标客户定位为广大的成长型企业，具体定位为： 单体成长型企业，销售额在1千万-1亿之间； 重点行业为制造业、批发零售、服务、物流行业； 尚未应用信息化，业务量逐渐增多，手工方式制约企业发展，需要利用软件提高工作效率，规范管理； 仅应用过入门级管理软件，如速达、管家婆、用友通等，随着企业规模逐渐扩大，对信息化应用进行整体规划，需要将关键业务过渡到可拓展的应用平台上。 为配合伙伴提高金蝶K/3成长版的营销业绩，总部SME事业本部产品市场部特制作了金蝶K/3 成长版售前标准解决方案。其主要内容有：企业的通用关键业务需求、成长版的业务流程、关键业务控制、关键业务报表分析、应用效益分析等，本方案做为金蝶K/3成长版营销工具之一，旨在帮助企业对金蝶K/3成长版产品的卖点、价值等做到全面、清楚的了解，方便快速制作售前解决方案。 使用对象： 本方案既可以作为伙伴员工学习的素材，也可作为方案制作的参考蓝本。如果用于项目售前支持时，请务必根据客户的需求情况对本方案进行修改和完善，避免直接将本方案提供给客户，以提高方案的说服力和影响力。 伙伴新员工：借助本方案，可以对客户的基础业务需求、产品功能、关键业务控制、业务流程、应用效益等有全面了解，快速掌握金蝶产品。 业务人员：可以通过本方案学习和掌握各模块的产品介绍、功能特点、业务流程等，便于跟客户进行良好地沟通和介绍产品。 售前人员：售前支持时可以将本方案做为参考资料，从中截取一些内容，充实自己的方案。 1.2 产品版本信息 本方案基于K/3 成长版V12.0产品进行编写。本解决方案会根据金蝶K/3成长版的升级而进行更新。 第二章 金蝶K/3成长版解决方案 2.1金蝶K/3成长版总体目标 2.1.1构筑企业基础信息平台，强化基础管理 以金蝶金蝶K/3成长版为依托，构筑企业统一的基础信息平台，并通过ERP系统来强化企业的各项基础管理。 2.1.2强化过程管理和执行监控，全面提升执行力 借助ERP系统的规范流程和科学工具，强化销售过程、采购过程、仓储物流、生产计划的运作管理和执行监控，全面提升企业的执行效率。 2.1.3建立严密的内控体系，保障企业稳健运营 通过财务业务的集成应用，发挥财务的监督作用，建立严密的企业内控体系，及时发现问题防范和化解企业经营风险和会计风险 2.3金蝶K/3成长版的客户价值 2.3.1金蝶K/3成长版的5大客户价值 金蝶K/3成长版将给客户带来如下应用价值： 快速订单响应 通过订单综合评估，快速