4-2017企战略管理第四章.pptVIP

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  • 2017-06-27 发布于贵州
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4-2017企战略管理第四章

关键点 企业使命是企业对自身生存发展的“目的”的定位,即它对社会的职责及其所扮演的“个性”角色。这种定位是企业全体员工的共识,是区别于其它企业而存在的原因或目的,也是企业胜利走向未来的精神法宝。 为客户利益而努力创新。 无论是一小步,还是一大步,都 要带动人类的进步 聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 企业使命定位的内容  (1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”,还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”。 德鲁克如是说 为了了解什么是一个企业,我们必须从企业的目的开始。企业的目的必须在企业本身之外。事实上,企业的目的必须在社会之中,因为工商企业是社会的一种“器官”。企业的目的只有一种适当的定义:创造顾客。  (2)企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。 企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。 这中间包含了企

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