恩施州移平易近局完工验收申报doc.docVIP

恩施州移民局办公楼附属工程 隧洞竣工报告 我公司施工的恩施州移民局隧洞工程于2004年11月28日开始施工，在各参建单位的努力及各主管部门关心支持之下已于2005年7月20日圆满完成了施工图、设计变更内容和合同所约定的全部施工内容，符合规范要求，具备验收条件。现将该项目的施工过程、管理等情况如实汇报给你们。 一、参建单位介绍 建设单位：恩施州移民局 设计单位：恩施州广夏建筑设计公司 监理单位：湖北三峡建设咨询监理公司 施工单位：广东中人集团 二、工程概况 该隧洞建筑设计长度23米，变更增加7米，净宽6米，净高6米，圆弧半径3料，钢筋混凝土洞身，内为乳胶漆墙面，设计有灯光控制；洞脸为C20砼实心砖砌筑，面为200×400文化石。 主体：主体结构钢筋混凝土全现浇结构，混凝土强度为C20，钢筋为Ⅰ、Ⅱ级钢筋，水泥为P0 32.5级。 地面：弱风化红砂岩基层，300厚干铺块石，25厚碎石找平层，220厚C25混凝土面层。 装饰：内墙为水泥砂浆抹灰，抹灰层干透后做乳胶漆，乳胶漆颜色白色，墙脚1.2米高为面砖；路两边设有排水沟和电缆沟。 电气：预埋Ф25阻燃管，内穿电线为40m㎡多股铜芯线。 三、施工依据及遵循标准： 1、与业主签定的承包合同、质量责任书。 2、施工图纸、设计变更。 3、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》。 4、GB50204-2002《砼结构工程施工质量验收规范》。 5、GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》。 6、有关标准图集：98ZJ901等。 7、JBJQ-92-4《普通砼用砂质量标准及检验方法》。 8、JBJ53-92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》。 9、JHJ55-81《普通砼配合比设计技术规定》。 10、GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 11、GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。 12、GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》。 四、质量管理情况简述 1、组建质量管理机构，制定质量保证制度 我公司在接到该项目施工任务之后，迅速成立了恩施州移民局附属工程项目部,项目经理与公司签订了质量责任书，在责任书中明确了该项目应达到的质量等级及奖惩办法，项目部根据公司“优化组合”制定挑选精兵强将成立了可靠的质量保证机构，项目经理与施工工长、施工工长与班组长、班组长与工人层层签订了质量责任书，并在项目部制定了质量责任目标考核办法，并付诸实施，同时公司加强了对该项目的质量巡查和定期检查力度。项目经理亲自抓该项目质量，对该项目质量关心和过问，并牵头组织质量会议。 附质量管理机构图： 公司质检科项目质检科 公司质检科 项目质检科 瓦 工 班 木 工 班 钢 筋 班 砼浇注班 防 潮 班 装 修 班 操作工人 水 电 班 操作工人 操作工人 操作工人 操作工人 操作工人 操作工人 2、明确质量目标，发挥优势，确定创优分部分项。 根据与业主签订的质量责任目标，项目部在施工现场以质量会议、宣传标语等方式，加大对该工程质量目标的宣传，使管理干部及操作工人对该工程质量目标心中有数。同时，根据我公司多年来的施工经验及操作工人的整体水平，确定了创优分部分项工程。 3、发挥群策群力，细化工种确保质量 该项目施工时，项目部组织各质量管理人员、施工班长及技术工人对各分部分项工程的做法进行商讨，确定最佳施工方案，制定各分项工程的操作工艺，并以“技术交底单”的形式加以明确，指定分项工程质量责任人。施工时对每个分项工程的操作力求细化，成立专业工种并对其进行技术交底后再进行施工，有效地保证了施工过程的质量，实现了我们目标。 五、质量控制措施 1、组建领导小组。 公司成立了以项目经理为组长的工程领导小组，建立了健全的质量保证体系，以项目经理为工程质量的第一责任人，将质量责任从项目经理至操作班组层层分解，并落实责任到人，使所有管理人员和操作班组从思想上高度重视质量，树立精品意识。同时，施工现场大力控制质量和安全措施。 2、认真落实各项质量管理制度，加强施工过程的质量检查。 项目部根据本工程的具体情况和施工目标制定了项目工程质量责任制和工程质量奖惩制度、质量教育制度、技术交底制度、班前质量活动制度、施工操作挂牌制度等等。施工过程中，认真落实“三检制度”，尤其是重视班组的自检工作，做到操作前指导、操作后检查，在自检、互检基础上分层、分段进行验收评定，达不到分部分项规定的质量等级要求坚决返工重做。同时，提高质量检查的量化标准，把每道工序的规范允许偏差值缩小 3、坚持材料准用制度，严把原材料的进场使用关。 施工过程中，严格控制了原材料的进场及使用，对进场的材料实行“三证”控制（生产许可证、出厂合格证和复试报告），并严格执行了见证取样制度和材料准