网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

对ERP原理的理解.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP(Enterprise Resource Planning) 企业资源计划;我对ERP的理解;1、信息化管理和手工管理是完全不同的两种管理模式;1、信息化管理和手工管理是完全不同的两种管理模式;2.ERP的实质是解决方案,不是单纯的软件;2.ERP的实质是解决方案,不是单纯的软件;3、ERP是覆盖企业业务全流程的信息化管理系统 ;3、ERP是覆盖企业业务全流程的信息化管理系统 ;;4.ERP的管理指导思想 ;4.ERP的管理指导思想 ;5.实施ERP必须具备的企业文化 ;5.实施ERP必须具备的企业文化 ;6.实施ERP的动力是“我要干”;7.坚持企业主体意识和从管理需求出发 ;8. “一把手(高层管理团队)工程”是ERP成败的决定因素 ;9. 信息化规划必须支持企业的经营战略 ;10. 成功实施ERP的规范流程 ;10. 成功实施ERP的规范流程 ;10. 成功实施ERP的规范流程 ;10. 成功实施ERP的规范流程 ;

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档