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制订正确施工方案 保证工程项目施工质量一、确立合适的施工方案是工程施工质量的保证 　　在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是影响施工质量的关键所在。 对建设项目中工程量大、施工难度高，并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程，要确保其合理的施工程序、顺序与工艺流程，采用兼顾工艺先进性和经济合理性的施工方法，选择既能满足工程的需要，又能发挥其效能的施工机械。通过对技术、组织、经济、管理等方面的全面分析、综合考虑，选择最佳的施工方案。 施工方案的确立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，要在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案。 每个工程项目施工的准备阶段，其项目经理部应组织管理成员，按既定的施工组织设计施工方案。突击重点、具体详细地组织切实可行的方法和有效措施，实行质量控制管理，履行岗位责任制度以及其他各项规章制度，科学、合理地组织并实施项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施，认真按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查、验评。 综上所述，施工方案的确定，关系着施工过程的产品质量、整个工程的全面管理与项目的总评及其经济效益和社会效益。 二、施工方案对施工质量的指导 　　施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件。 为保证建设项目的施工质量，必须有科学、合理、高水平的施工方案，通过管理组织进行科学、严密管理，按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械，依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实施。 同时，为更好地发挥施工方案的指导作用，应做好施工准备工作。包括搞好人力、物力、财力的统筹安排，做到有组织、有计划、有步骤地实施。建立岗位责任制，明确责任与权利，加强监督和相互促进；开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机结合，从而保证施工方案有效实施。 三、实施质量控制的原则 　　做好质量控制的管理是保证施工方案实施的保障和手段。 项目施工的质量控制应遵循五个原则：一是坚持“质量第一、用户至上”。二是质量控制必须“以人为核心”。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感。树立“质量第一”观念，提高人的素质，以人的工作质量保证工序质量、工程质量。三是从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。以“预防为主”进行这些措施，确保施工项目的质量。四是坚持质量标准，严格检验，一切用数据说话。五是贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。 四、质检及其标准是施工方案的依据 　　在施工方案中，要求每项工程都必须根据国家颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度，对每项工程进行开工前检查、工序交接检查、隐藏工程检查，认真办理验收签证手续。根据工程项目内容采取不同方式进行检查，只有这样施工质量才能得到保证。 五、结论 　　建设工程的施工项目管理，只有从质量、安全、工期和技术经济指标等各方面全面分析、综合考虑，进行权衡、比较后制订科学、合理、正确的施工方案，通过有组织、有计划的科学管理和质量控制，才能保证工程项目的施工质量达到预期目的。 （作者单位：郑州交通技师学院） 1