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建立企业及农户利益共享机制之探析摘要：“公司+农户”是农业产业化经营的一种重要组织形式。在“公司+农户”的经营方式中建立利益共享机制，实现农户发家致富、公司发展壮大，是巢湖市瑞祥畜牧养殖有限公司近年来比较成功的实践。鉴于公司管理水平有限、发展资金不足以及对风险防范缺乏足够的措施等问题，企业亟需提高管理水平，提升农产品品牌价值；尽快建立风险与利益保障机制；同时政府应加大对企业的扶持力度 关键词：“公司+农户”；利益共享机制；农产品品牌；共同富裕 中图分类号：F306 文献标识码：A 文章编号：1671-9255(2011)03-0027-04 发展农业产业化经营，是现阶段我国农业和农村经济发展的必然选择，对于推进农业和农村经济结构的战略性调整、拓宽农民增收渠道、提高我国农业的国家竞争力，都具有重要作用。“公司+农户”是农业产业化经营的一种重要组织形式，目前广受欢迎。如何使公司在发展中带动农户致富，实现双赢，也是当前关注的焦点。一些研究指出，建立公司与农户之间合理的利益分配机制是关键。怎样才能建立起这一机制呢?建立什么样的利益分配机制才能实现公司或农户的利益最大化呢?安徽省巢湖市瑞祥畜牧养殖有限公司近年来的实践与探索值得我们思考与总结 一、巢湖市瑞祥畜牧养殖有限公司的主要成效及原因 巢湖市瑞祥畜牧养殖有限公司(以下简称“公司”)是由巢湖市张梁禽业绿色养殖专业合作社、巢湖市龙泰畜禽养殖有限公司及巢湖市瑞安架业有限公司共同出资组建而成。其主营范围是畜牧养殖、屠宰、加工、销售等 公司采用“公司+农户”的生产经营模式，即与饲养农户签订合同，由公司统一供苗、供料、防疫供药、技术服务、统一回收、屠宰、加工、销售。公司将承包的3000亩荒山无偿提供给农户作为养殖基地。在现有养殖社、龙泰养殖场的基础上扩大农户养殖规模和公司养殖规模。2009年有养殖户815户，户均年收入15000元。经过多方面努力，2010年养殖户扩增至1500户，户均收入增至30000元。公司股东从事鸡鸭养殖加工多年，积累了丰富的实践经验，建立了较为完善的市场销售网络，产品销往上海、南京、合肥、黄山、巢湖等地。公司一班人信心十足，完全有希望完成中期目标，即年屠宰鸡鸭各100万只，实现年纯利润160万元，力争带动2000农户脱贫致富 (一)公司取得的成效 1．建立了养殖基地，激发了农民“在养殖中致富”的热情 农业生产可以根据各地不同的特点，发展适宜的产业，实现比较优势。龙头企业的发展也可以带动当地的农业发展，实现大规模特色化发展，两者相辅相成，共同发展。公司因地制宜，建立了养殖基地。利用地形开挖养鸭池塘数十口，水面养鸭，水内养鱼，荒山养鸡。村干部带头承包养殖，周围农户纷纷要求来基地养殖家禽 2．采取了“公司+农户”的经营方式，促进了农村劳动力就业 公司采取了“公司+农户”模式扶持农户养家禽，积极为农户提供技术、家禽苗、饲料，农民只需投资建好家禽舍就可以饲养家禽。同时企业建立基地后，直接招收或雇佣农民在企业从事生产，有力地促进了农村劳动力转岗就业。目前公司吸引了300多人进厂就业。农民的工资性收入明显增加，人均年增收2000余元，在当年人均纯收入比例中显著提高。农民也被赋予了工人的角色意识，这对有效解决农民增收问题，促进地方经济发展，增加地方财政收入，保障社会稳定起到了积极作用 3．实行了标准化生产，提高了农产品质量安全水平 公司引进了鸡鸭屠宰加工项目，完善生产工艺，在采用国家标准和行业标准的基础上，引进国际标准。生产过程中公司严格按照ISO9001质量管理体系和HACCP的要求程序操作，加强源头控制，对原料生产采取“公司+农户”的模式，按照标准化生产的要求，保证了产品质量安全，为形成畜牧产品品牌化、产业化，为促进畜牧养殖产业的持续稳定协调发展，为丰富人民群众生活、保障绿色食品的有效供给发挥了积极的作用 4．延长了农产品的加工产业链，促进了农村经济结构的优化调整 公司项目建成投产后，年屠宰杀能力达到200万只肉鸡鸭，发展了大规模的肉鸡肉鸭产业，构筑了新的经济增长点。这将有力地带动当地畜禽品种改良、品种结构和生产布局的进一步优化，从而推动当地具有资源优势、产业优势的畜牧深加工产业进一步壮大，提升肉鸡肉鸭在养殖乃至整个农业经济结构中的比重，对农业经济结构、产业结构的优化调整及升级起到带动和促进作用 (二)公司取得成效的原因 通过调研分析，公司能取得以上成效的最根本的原因是公司与农户之间巧妙地建立了利益共享机制，解决了公司与农户都极为关注的利益分配问题，从而激发了公司与农户的积极性，实现了“双赢”目标。从公司和农户的收益情况来看： 公司的收益主要有：一是节省了自己养家禽在场地、设备、人